企业安全管理模式的发展及其比较
论文资料
2006年第32卷第9期 工业安全与环保
September2006IndustrialSafetyandEnvironmentalProtection
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企业安全管理模式的发展及其比较
田震
(华南理工大学工控学院安全工程研究所 广州516040)
摘 要 在分析企业主要的安全管理模式的基础上,将我国企业安全管理模式的发展历程分为4个阶段:传统安全管理模式、对象型安全管理模式、过程安全管理模式和系统安全管理模式。通过比较不同企业安全管理模式的风险控制水平,探讨了未来安全生产管理的发展趋势。研究科学的、规范的、高效的安全管理模式,对于提高我国企业安全管理水平有着重要的意义。
关键词 企业 安全管理 模式 风险
DevelopmentCourseofSafetyManagementModelsofEandAmongThem
TIAN(InstituteofSafetyEngineering,South516040)
Abstract BasedontheanalysisofthemainSM(M,thedevelopmentcourseofSMMhasexperiencedfourphases:traditionalSMMandsystemicSMM.Thefuturedevelopmenttendencyonsafetyman2
agementmodelisriskofdifferentsafetymanagementmodelofenterprises.Tostudyscientific,normativeandefficientsafetymissignificanttoimprovesafetymanagementlevelofenterprisesinChina.Keywords enterprisesafetymanagement model risk
目前,我国企业安全生产形势极其严峻,火灾、爆炸、毒气泄漏和中毒等事故频繁发生,造成了严重的人员伤亡、财产损失和重大环境污染。据统计,近年来全国发生各类事故
100余万起,死亡人数超过13万,每年因各类事故造成的经
结安全管理的模式发展历程,可掌握企业安全管理模式发展趋势和规律,对于防止事故发生、保障劳动者安全、促进企业的可持续发展都具有重要的意义。
1
我国企业安全管理模式的发展历程
我国安全管理在不同的历史时期出现了不同的管理模
济损失在1500亿元(约占GDP的2%)以上[1]。随着高参数、高能量、高风险的现代工业工艺的出现,事故隐患越来越多,事故也更加具有灾害性、突发性和社会性。安全生产管理水平低是我国企业事故频发的重要原因。因此,归纳和总
表1
阶段Ⅰ
Ⅱ
代表性安全管理模式事故管理模式经验管理模式
“以人为中心”的管理模式“以设备为中心”的管理模式“以管理为中心”的管理模式“0123”管理模式
式,发展历程如表1所示,可分为传统安全管理模式,对象型安全管理模式,过程安全管理模式和系统安全管理模式4个阶段。
我国企业安全管理模式的发展历程
安全管理模式的特点
归类传统安全
管理模式对象型安全管理模式
吸收事故教训,避免同类事故再次发生依靠个人的经验进行安全管理
以纠正人的不安全行为作为安全管理工作的重点以控制设备的不安全状态作为安全管理工作的重点把完善作业过程中的管理缺陷作为管理工作的重点
以零事故为目标,以一把手负责制为核心的安全生产责任制为保证,以标准化作业、安全标准化班组建设为基础,以全员教育、全面管理、全线
[2]
预防为对策
以系统工程的理论综合管理安全、健康和环保,将安全、健康、环保3个方面的风险管理理论科学地融入到安全管理单元和要素中,对每一个单元进行风险管理,并评选出管理水平所对应的等级[3]
运用系统分析方法对企业经营活动的全过程进行全方位、系统化的风险分析,确定企业经营活动可能发生的危害和在健康、安全、环境等方面产生的后果;通过系统化的预防管理机制并采取有效的防范手段和控制措施消除各类事故隐患的管理方法[4]
帮助企业建立一种能够实现自我约束的管理体系,旨在通过系统化的预防管理机制,推动企业尽快进入自我约束阶段,最大限度地减少各种工伤事故和职业疾病隐患,减少事故发生率[5]
Ⅲ
过程安全管理模式
NOSA(NationalOccupationalSafeytAssociation)模式
Ⅳ
HSE(Health,SafetyandEnvironmentManagement)模式系统安全管理模式
OSHMS(OccupationalSafetyandHealthManagementSystem)模式
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