黑客与画家2

黑客与画家

——卓越的行动力与完美的想象力

硅谷创业之父保罗格雷厄姆的著述《黑客与画家》一书风行,觉得执行力与创新思维同黑客与画家是如此相似。

从广义上讲黑客是最优秀的程序员,他们拥有精湛的技术,漂亮的解题方法,在IT行业是拥有第一流能力的象征。

画家拥有奇思妙想,大多数行为来自直觉和突发奇想,是在不断寻找各种可能的创想家。

执行是精确的、标准的、按部就班井然有序的,甚至是冰冷的。好似黑客书写完美的代码。

画画是充满想象的张力、热情的表达。好似是创想家。

黑客要想独树一帜,除了精湛的技术,还必须像画家一样,时刻考虑到用户的人性需要,才能做出伟大的作品,可以说,黑客的想象力决定了用户有什么样的软件可以使用。而画家也需要批判性思维与逻辑,才会在生活的细节中找到创想的源头。

黑客与画家——使卓越的行动力与完美的想象力的结合,企业才会取得巨大的成功。

做饮食的时代创想家

(一)创新思维的四个权杖

一、创新来自于理念的变革

创新是什么?创新的思维是经济或社会环境中的一种变革,某项发明创造的意义,并不是“新产品”是什么,而是新产品能够给我们的生活带来哪些变革。微博,深刻的改变了人与人的社交方式,苹果的世界观让一切都变得简单。主动服务,惟有把心融入到服务中,才能在工作中升华出思想、高度、境界。

在企业发展的不同阶段,创新思维如影随形,生存要有战略创新,突围要有制度创新,壮大需要管理创新,发展要有技术创新。管理要升级,发展模式要变革,这些都需要创新意识和创新思维来引导。

创新要眼界要开阔,不能囿于一方事物。创新要因势而变,因时而变。创新要设立高明的标杆,对手的水平决定你的高度。

二、创新来自于研发的积累

“不积跬步,无以致千里”创新大多数情况下并不是突破性的、革命性的,而是微小渐进、累积性的,所以我们要关注服务对象的细小需求,并不断的加以研发改进,在这种不断完善的互动中,使各种创新不断涌现出来。我们要重视一线员工对产品研发创新的积极性和主动性。

1、发挥好一线厨师的作用,在标准化的同时注重个性化,品牌化

集中配送和加工,有利于提升菜品质量的稳定性和出菜速度,通过标准化、流程化降低了厨房人力资源成本和仓储加工空间,但对于口味、食材的要求更具多样性的食堂中餐来说,过度的标准化,使一线厨师的创新活力不足,会降低好吃度,使大多数菜品“不难吃但绝不好吃”,因此,要注重发挥好厨师的作用,用各种方式,激励厨师研发适合高端、中端、大众化各种层次招牌菜。

2、视野开阔,把握需求,更新饮食理念

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