人力资源部职能及部门经理职责

人力资源部部门职能:

1、 根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划;

2、 建立、完善公司各项人力资源相关管理制度、工作流程;

3、 明晰岗位用人要求,设定合理选人标准,实现人岗匹配;

4、 建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系及薪酬体系;

5、 制订并实施各项福利政策及员工职业生涯计划,调动积极性,激发潜能;

6、 通过招聘协同培训部人才培养机制持续为公司长久发展输送管理、核心、基层岗位人才。

人力资源经理岗位职责:

1、根据公司发展战略,制定人力资源规划,搭建人力资源管理体系;

2、制定人力资源相关管理制度与流程,组织、协调、监督制度、流程的执行;

3、核定公司年度人员需求计划、确定各部门、分公司年度人员编制计划;

4、负责人力管理部招聘、绩效、劳资等日常管理工作督促落实 ;

5、根据年度人员需求计划,督促拓展招聘渠道、优化人才筛选流程,控制招聘成本;

6、结合公司晋升通道, 制订员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能;

7、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系,优化工作流程,持续提升公司绩效水平;

8、定期进行薪酬调研,制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并管理实施;

9、协助企业文化建设及宣导,开展企业文化活动提升员工凝聚力;

10、建立内外部沟通渠道,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系。

人力资源经理K值

1、 招聘计划完成率

2、 用人部门满意度、招聘人员质量

2、组织绩效考核的及时性、有效性

3、工资、奖金、福利发放及发放准确性

4、员工申诉响应及时性

5、关键人才流失率

6、毛利率

7、销售计划完成率

8、超期应收比

9、考核管理

10、团队优化

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