成功的项目管理(第5版)填空题答案整理

第一章

1.项目有哪些特征?

①有明确界定的目标

②由一系列相互关联的任务组成

③需要运用各种资源来执行任务

④有具体的起始和终止日期

⑤只发生一次,独一无二的

⑥都有发起人或客户

⑦包含一定的不确定性

2.举出3个日常生活中你曾参与的项目。(略)P5

3.至于项目目标实现的7个因素是什么? 资源、风险、质量、预算、客户满意度、工作范围、进度计划

4.项目生命周期4个阶段。

启动项目(项目章程)、计划项目(基准计划)、执行项目(可接受的交付物)、结束项目(项目文档)

5.项目通过一个叫做 项目章程 的文件获得授权。

6.计划项目阶段的结果是 基准计划 。

7.在执行项目阶段,项目计划被 执行 并开展活动来产出所有 可交付物 并完成 项目目标 。

8.项目管理过程就是 制定计划 ,然后 按计划工作 。

9.项目 目标 必须在 执行项目的 组织和客户或发起人之间达成一致。

10. 文化认知 和敏感性不仅重要,而且和 全球 项目管理的成功 相互依赖 。

第二章

1.项目生命周期的初始阶段开始于 需求、问题 或 机会 的识别。

2.项目选择包括 评估 各种需求和机会,然后 决定 这些机会中的哪些应该作为 项目 继续进行下一步工作。

3.项目选择的四个步骤是什么?

①制定一套评估机会的标准

②列出每个机会所基于的假设

③收集每个机会的数据和信息,确保做出一个正确的项目选择决定

④对照标准评估每个机会

4. 项目章程 用来正式的授权一个项目,并总结了项目的关键条件和项目参数 。

5.最少列出项目章程中应包含的8个要素。

项目名称、目标、成功标准或预期利润、资金、主要交付物、验收标准、里程碑计划、关键假设、限制因素、主要风险、项目经理、发起人、签字批准和日期

6、需求建议书的目标是什么? 从客户角度全面、详细的阐述满足识别出的需求所要做的工作

7、需求建议书中包含的主要要素有哪些?

项目目标、工作陈述、客户要求、交付物、验收标准、审批要求、合同类型、截止日期、时间表、付款方式、申请书内容主要包括(方法、交付物、进度计划、经验、人事安排、成本等)、申请书评价标准包括(方法、经验、成本、进度计划等,以及各项标准所占权重)

8.小心不要只给 承约商 中的一些提供信息,而是提供给所有感兴趣的 承约

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