转型发展见实效 跨越发展谱新篇

山西省城镇集体工业联合社(简称“省城联社”)系统共有11个市级城联社、107个县级城联社,1021户成员企业,14万职工。省城联社有直属单位18户,职工5000余人。其中生产企业5户,商贸服务性企业7户,事业单位6户。

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转型发展见实效跨越发展谱新篇 ■山西省城镇集体工业联合社

山 业单位 6户

:

企业解困资金靠自筹、全系统改革发展靠自摸” 的状况 .经过深入调研,提出了城联社新时期

个县级城联社 . 12户成员企业, 1职工。 01 4万

以实现两个转身和转型为突破口:由传统的二

省城联社有直属单位 1 8户。职工 5 0 0 0余人。 其中生产企业 5户 .商贸服务性企业 7户,事

轻行业管理向资产监管运营转身和转型:由传 统手工业向手工艺、工艺美术向文化、旅游产

业转身和转型:确立了三大任务:一是以集体资产为纽带 .用法律和市场经济的手段运营城

全国总社“代会”以来 .山西城联系统六

在省委、省政府和全国总社领导下,在各市县联社资产。加快城镇集体企业改革重组;二是 城联社及成员单位广大干部职工的支持下。深入贯彻落实科学发展观,不断开创我省城镇集

依照《条例》,全力维护各级城联社和成员单位 及其职工的政治、经济地位与合法权益;三是

体经济改革发展新局面 .提前两年完成了“十建立和完善财政供养与创收增收相结合的城联 一

五”规划主要经济指标,取得了可喜的成绩;

社经费保障新机制推进实施 5 3 1+ 1 4 1 1 1工程 (省城联社系统培育出 5成员企业、4全 O强 O个

21 0 0年完成工业总产值 197亿元 .工业增加 0 .7

0强市值 4 .6亿元 .利税 2 . 95 8 2亿元。销售收入 5 0名优产品、3县 (、区 )联社;省城联社 4 0万元规模以上的企业达到 12户省联社机关 4

培育出 1 0强直属企事业单位 .10名优秀管理 0干部,10 0 0名生产经营骨干 )。提出“法治依社、以德兴业”的理念。对机关干部提出增强 “五种能力” (高组织协调能力:文字 E语表 提 l达和办文、办事、办会能力;调查研究指导实施工作能力;经营、管理、服务三位一体的能

财政预算内收入达到 8 0万 .预算外收人达到 0 7 1万 .自营收入达到 7 0万 .剥离不良资产 6 2 22 .亿元。 取得上述成绩 .我们主要做了以下几方面的工作: 一

确定转型

发展新思路,与时俱

力和履行不同岗位、职位、职责的能力。对全 系统成员企业领导干部提出“增强五种能力”: 增强经营、管理、服务三位一体的能力;增强

进谋发展 省城联社面对长期以来“机关经费靠自收、

组织、协调、策划、驾驭市场竞争,开拓单位 2 1. 01 6 O

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