经营与技术管理部职责

经营与技术管理部职责

(一)战略管理

1. 负责组织确立和修正公司的战略目标;

2. 负责根据战略目标组织编制公司的战略规划;

(二)行业和模式研究

1. 对国家宏观经济和相关政策法规进行调研、重点分析房地产市场和行业发展现状;

2. 收集新型房地产开发模式信息,关注住宅地产和商业地产以及其他新型地产,并研究论证其商业模式;

(三)项目可研

1. 收集项目信息,寻找新的开发投资项目;

2. 组织对非房地产开发类项目的可行性进行评估,拟订项目可行性研究报告;

3. 协助公司领导对项目的投资规模、开发经营模式、规划设计方案、投融资方案等进行分析研究,为公司领导提供决策参考。

(四)项目报批建

1. 负责土地证办理、项目立项和规划报批以及施工报建等项目开发前期的各项报批报建工作;

2. 负责协助其他部门办理与政府主管部门相关的各种手续和证件;

3. 负责水电气等市政相关配套工程的申报办理工作;

4. 负责协助其他部门收集土地信息;

(五)政府关系维护

1. 负责协调报批建工作中与规划局、国土局、建设局、消防和人防等相关部门的关系;

2. 负责维持与政府相关主管部门的关系。

(六)图纸设计

1. 负责组织对设计单位的选择工作;

2. 总体上负责项目方案设计、初步设计、施工图设计等设计过程中的协调管理工作,包括编制设计任务书和设计中与设计院的沟通协调工作;

3. 负责组织对设计方案和图纸的评审,加强设计造价控制;

你可能喜欢

  • 工程部部门职责
  • 经营部职责
  • 生产技术部职责
  • 工程技术部职责
  • 技术部部门职责
  • 技术质量部职责
  • 技术管理部职责

经营与技术管理部职责相关文档

最新文档

返回顶部