佣金方案调整及执行内容
客户的维护必须纳入到公司的统一管理中。
3、全区整体佣金占“可支付佣金收入”的比例控制在15%以内
“可支付佣金收入”指通过渠道自身努力发展的可持续性收入，以传统业务为主，关于新业务的佣金政策参照省市公司已经下发的相关文件。经营部在提报各自佣金标准时，对整体佣金比例必须进行测算，总体佣金比例以15%为标准，若高出全区的水平，必须有充分理由和说明。
五、晋升通道和佣金设置 1、直销经理
直销经理由初级、中级和高级经理三个等级构成其晋升通道，新进员工在试用期内原则上只有底薪，不拿提成，若其工作表现优异，可以提前晋升为初级经理。全区所有的高级直销经理，全区综合排名在前三名的，优先有资格转成公司合同制员工。每个等级的直销经理必须达到相应的考核要求具体如下： （1）公客网格经理
注：①各级网格经理的评定1个季度评定一次，经营部在每个季度后的第一个月10日前进行初
评，并将评定结果报市公司，市公司在当月11-20日对评定结果进行审核，对所有的高级网格经理进行复试、对部分网格经理进行取样复试。 ②具体考核的格式和表格，后续公客部会发文到各个经营部。
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