您的位置： 文档大全所有分类人文社科法律资料 控制计划作业基准

控制计划作业基准

PPAP文件编制中控制计划编制详细讲解

控制计划作业基准

1. 目的

确保产品和过程的每个阶段所需的用来控制特性的过程监视和控制方法都文件化和有效实施，并不断更新和改进。 2. 适用范围

适用于本公司所有产品。 3. 职责

3.1. 项目负责人和多功能小组组织控制计划的编制，评审最终文件。 3.2. 控制计划由技术部经理批准。 3.3. 各部门按控制计划实施过程控制。

3.4. 质量部负责对控制计划实施情况进行检查考核。 4. 工作内容 4.1. 资料收集

4.1.1. 为达到过程控制和改进的有效性，多功能小组应通过对过程的了解，收集以下资料。

顾客图样 顾客和内部规范 检验计划和抽样频次 设备、工具和夹具工装清单

附有检定、分辨率、精度、重复性和再现性数据的量检具清单 性能试验要求 过程流程图

过程失效模式及后果分析 特殊特性

从相似零件得到的经验

4.1.2. 多功能小组组长应召开小组会议对上面的这些资料进行评审。 4.2. 编制控制计划

第1页

控制计划作业基准的相关文档搜索

控制计划作业基准相关文档

最新文档

返回顶部