施工进度计划保证措施
5、施工进度计划及保证措施
在总工期 日历天的原则下，分区域、分线路控制工期。工程开竣工日期以合同约定时间为准。
第一节网络计划编制原则
1、根据业主提出的要求，综合考虑施工情况确定工程的总工期。保证工程按期完成。
2、充分估计材料、构件、设备的到货情况，务使施工准备及各工序间的施工合理衔接。
3、合理划分施工区段，保证工程流水作业，连续均衡施工，并保证劳动力、施工设备、材料的使用均衡。
4、在编制计划时充分考虑工序间的一些必要的技术间歇。
5、根据工程特点划分施工段，合理安排先后施工顺序，充分考虑合理的穿插施工。
第二节网络计划的执行
网络计划经审定后，必须认真执行，作好如下工作：
1、加强计划管理，应用先进的计算机项目管理软件。
2、根据制定的网络计划编制日、周或旬的施工进度计划，定期检查月、旬计划的落实措施。
3、加强施工调度，做好施工进度记录，积累计划管理信息。
4、根据计划要求落实各项施工准备工作，保证施工正常进行。
5、全面掌握施工动态，及时反馈信息，使网络计划处于动态管理。
第三节网络计划的的调整
在施工过程中，计划的执行往往受到劳动力、材料、机械等各方面原因的影响，造成施工的实际进度与计划不相符。在施工过程中，必须定期检查， 专人逐日在网络网上标志出实际施工进度，做好施工记录。关键线路项目发生滞后现象后，应及时找出存在问题，并认真分析产生原因，对网络计划及时进行相应调整，按优化后网络计划组织施工。
第四节工期目标
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