机械设备管理规定
机械设备管理规定
设备管理规定
1、总则
完好的生产设备是进行优质、高效和低耗生产的必备条件。设备管理工作是本公司一项重要的基础管理工作，设备管理要贯彻预防为主、维修保养与计划检修相结合的方针，充分发挥设备的功能，同时又要确保设备的精度、使用性能达到完好的受控状态，使设备的寿命周期得以延长，更好的为生产服务，为确保和提高橡塑制品产品质量服务。
2、组织机构与职责
2．1生产部对全公司设备及其维修与日常保养管理归口总负责；车间主任在生产部直接领导下，对本车间设备实行监管，对其完好负责，并负责设备的管理和维修工作，保证设备完好运行；设备操作者负责设备的日常使用与保养，努力发挥设备的效能。
2．2生产部职责
2．2．1负责对全公司设备编号建帐以及设备文件资料的归口管理等工作，负责设备管理、维修制度及安全操作规程的制订，维修保养计划的制订与监督执行，处理设备在管理使用和维护保养中所出现的问题，包括设备事故的分析与处理，设备操作技术培训考核，以及操作证的发放等工作。
2．3车间主任职责
2．3．1车间主任负责督促车间设备的维护保养工作，对重点设备实行维护和管理；对一般设备的维护保养工作进行检查与考核，配合开好设备事故分析会以及对新工人进行安全操作教育等工作。负责设备的维修，指导、监督设备维护保养，参与设备的购置、安装调试，旧设备的移位、改造，封存与报废的处理工作；负责制订设备备件、润滑油脂的购置计划，指导做好设备润滑管理。
2．4设备操作工职责
必须遵守本公司设备管理制度和设备安全操作规程，对设备的日常操作使用和保养负责，做到“整齐”、“清洁”、“润滑”和“安全”。
2．4．1“整齐”：工具、工件和设备附件按规定要求摆放整齐合理。
2．4．2“清洁”：设备内外清洁、各滑动面、齿轮、皮带轮等处无油污、划伤或撞伤；无漏油、
