创建学习型项目部,确保项目平稳运行
创建学习型项目部,确保项目平稳运行
创建学习型项目部，确保项目平稳运行
今年以来，铁道部、质监站、建设单位、监理单位、集团公司等部门对全国在建铁路工程项目的检查越来越频繁，而且质量要求也越来越高，再加上“7·23动车事故”的推波助澜，铁路项目的施工面临巨大的挑战。在如此严峻的挑战面前，如果一直按照以往的做法施工，迟早面临淘汰的局面。如何适应新形势，确保我们的项目正常平稳地运行下去，这是我们项目部所有工作人员迫在眉睫的事情。我认为仅仅按照设计施工已经不能确保项目部的正常运行。我们所有人员必须更新观念，更新知识，更新技术，更新管理，在狠抓现场安全质量的同时，更重要的是应长远考虑，从人才方面抓起，实施人才工程，建立学习型项目，也只有这样，才能适应形势的需要。而要想创造一个学习型的项目，我认为主要应从以下几方面做起：
一、提高认识是前提
目前许多职工下班后都将大部分时间浪费在上网聊天、看电影、打麻将上面。我们要通过多种方式宣传，让大家认清目前的形势，学习才是硬道理，只有自强才能保身，仅靠以前掌握的技术已经不能满足形势的需要，让大家认识到到建设学习型项目部的目的、意义，树立与学习型项目建设相适应的理念，营造建设学习型项目部的浓厚氛围。并且要把学习引入到具体的工作中，使学习与工作有机结合，相互促进。根据岗位职责和工作任务提出学习目标要求，将学习融入项目管理，通过学习来实现工作创新，把被动接受客观知识变为主动提高内在素质，把学习转化为创造性活动，增强学习的针对性和实用性。
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