煤炭企业人才队伍建设思考与对策

煤炭企业人才队伍建设的思考与对策

【摘 要】人才是企业发展的根基,还是煤炭企业保持旺盛活力、充满生命力的源泉和提高企业核心竞争力的关键。加强企业技术人才队伍建设既需要企业通过构建利益驱动机制与市场用人机制接轨,调动职工学习技术的积极性;还需要提拔重用各类人才,不仅留人还要留住其心,使其乐意为企业效力;此外,企业安全技术培训和各基层单位也要培养实用性技术人才。

【关键词】企业 人才队伍 建设 思考与对策

人与人的差异在文化,企业与企业的差别在素质。正是这种差异和差别影响着企业的生产和经营,决定着企业的生存和命运。为此,不可小视人才在煤炭企业发展中的重要作用。

煤炭企业这座高楼大厦是由各类人才有机组合支撑起来的,人才队伍不仅是这座高楼大厦的根基,还是煤炭企业保持旺盛活力、充满生命力的源泉,也是提高煤炭企业综合竞争力的根本和保障,更是煤炭企业做强做大、在激烈市场竞争中立于不败之地不可或缺的重要因素。为此,煤炭企业各类人才尤其是技术人才是否匮乏将直接影响到煤炭企业的安全与生产,决定着矿山的前途与命运,关系着企业的生存与发展,不得不引起各级领导干部的高度重视。 大到国家,小到企业,人才是兴衰成败的关键,不能不引起人们尤其是各级领导的注意和重视。正因为如此,我国历来十分重视人才队伍建设。随着我国经济和社会的快速发展,我国对各类人才的需求从数量上看越来越大,从质量上看越来越高,从结构上看越来

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