走近纳西玉湖村

走出互联网企业文化建设的困境 一一一一一一一

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〕

文林涵武

企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态它是企业的灵魂能够引导员工的行为 ,

业务规模的迅速膨胀使得公司整日忙于业务而无暇顾及

。

,

管理机制及文化理念的梳理 。

,

因此企业文化塑造的难度 ,

使员工朝着企业希望的发展方向 ,

远高于成熟的行业没有统一的企业文化作为指引众多 背景与想法各异的新人难以迅速转化成符合企业使命与愿景要求的人才 ,

前进 、

优秀的企业文化还能使员工产生归属感 。

从而吸

引留住人才然而很多商业模式不错的互联网企业还没

。

如何让企业文化建设的步伐跟上企业 ,

有做大就因为缺乏统一的企业价值观导致内乱而退出历史舞台因此浮躁缺乏文化积淀一直使互联网企业饱 ,, 、

发展的速度是互联网企业文化建设的一个困境也是必

须优先考虑的问题

。

受垢病年轻的它们更加需要企业文化来指引方向只是 ,

。

在企业文化建设的过程中困境重重……

人员流动困境 百度阿里巴巴盛大等互联网精英企业的神奇故事 、、

发现困境所在 互联网企业的文化建设常常难以开展或效果不佳 ,

在业内广泛传播的同时

,

大批的互联网企业也在不断地 ,

消亡

。

互联网企业的组织变革也时有发生 ,,

行业变化快

,

机会多不稳定是互联网企业特另是中国互联网企业的 标签因此业内人员短期行为突出机会主义盛行全球 ,

为什么呢,我们不妨从以下几方面寻找原因

。

。

最大的人力资源咨询公司美世咨询发布的

年中国互

企业发展速度困境 互联网行业是一个快速变化的新兴行业 ,

联网行业薪酬调研报告显示丑小鸭变较高的行业之一 计数据表明 。 ,,

,

互联网行业是员工流动率 。

年行业自愿离职率为

统

天鹅的神话在业内时有发生 ,,

。

这类企业成立的时间也普 ,

互联网行业的员工在公司服务的平均年限 ,

遍不长

不过一旦产品对路市场环境顺利的话企业的 业务发展速度会很快员工规模也会迅速扩张比如阿里 ,

小于年然而文化建设需要时间阿里巴巴的掌门人马 云不止一次这样强调 需要三年 。 ”“

。

要成为一个真正的阿里人

,

至少

巴巴在

年召开员工大会时只用杭州招商宾馆的一个 ,

因此员工的高速流动将使互联网企业文化建 ,

多功能厅就能容纳

而到了

年

月开年会时

,

集团 。

设面临瓶颈 中 ,

如何快速将企业的价值观融入员工的头脑 。

不得不租用杭州市最大的一个室内场所

—

杭州体育馆

是互联网企业文化建设的又一巨大挑战

经理