机械设备管理规定
机械设备管理规定
水、电、气现象，现场切屑等垃圾清理干净。
2．4．3“润滑”：能按润滑图表和油质及时加油、换油，加油器具及游标、油窗保持洁净，整个设备油路畅通。
2．4．4“安全”：设备防护装置齐全，保险可靠，电器电路绝缘，有保护接地，冷却装置完好，无事故隐患。
3、设备的外购、改造、移位、封存和报废管理
3．1根据我公司实际需要，由车间提出新增设备的外购计划，对于小型设备或设备备件、润滑油脂等，经管理者代表审批后即可组织外购；对于大型设备，必须经管理者代表审核、公司总经理批准后才能组织外购。新设备进公司由车间主任组织开箱验收，在车间组织协调下负责安装调试，由生产部收存有关资料，然后编号进帐，纳入正常管理。
3．2设备技术改造，包括局部改动，须有详细的技改方案经过可行性分析论证，由生产部组织审定和实施。
3．3设备移位变动，由车间提出方案，经生产部批准后车间组织实施。
3．4长期不用的设备，由车间主任提出封存，经生产部同意后报公司总经理批准后施行封存。决定封存的设备由车间组织保养，决定封存办法和措施。车间主任负责登记备案，封存设备如需要恢复使用，仍须经生产部负责人同意报公司总经理批准后启封使用，车间主任做好启封记录。
3．5对于使用年限已久，技术老化丧失精度、无使用价值的设备，经生产部组织鉴定后，拆离现场，实行销帐报废处理。
4、设备的使用管理
4．l原则上只有取得同类设备操作证的职工才有资格单独操作设备，不能独立操作的新职工，必须经过安全技术教育和培训，或在师傅的指导帮助下逐步操作设备。
4．2操作者必须遵守重点设备安全技术操作规程。严禁违章操作，严禁高精密度设备干粗活，大设备干小活，不得超负荷地使用设备。
4．3操作者对设备的日常维护保养负责，做好“三好”，“四会”。“三好”：管好、用好、修好设备；“四会”：会使用、会保养、会检查、会排故障。
5、设备的保养
5．1我公司设备保养分日常保养、月维修/保养和不定期检修的保养制度。
5．1．1操作者每天按照“整齐”、“清洁”、“润滑”和“安全”的要求做好设备的日常保养工作，如有异常及时通知车间主任进行维修并把存在的问题及异常现象作记录写清楚。
