迎检报告
7月19日—7月30日,机关安全处、质检处、技术处处室及施工单位,根据文件要求全面开展自查及自改工作。
(二)联合检查阶段
7月23日-7月31日,公司生产部会同32万吨/年苯乙烯及40万吨/年ABS装置俩个项目部,组织对各基层单位自查情况进行复查,并对复查情况进行讲评。
(三)整改阶段
7月31日至8月10日,各基层单位对联合检查发现的问题举一反三,进行全面整改。
四、检查范围
自查工作以限上项目(即总投资1亿元以上项目)为重点,同时要覆盖到2012年所有在建项目。
五、检查内容及分工
1.公司安全处负责检查工程建设QHSE体系建立及运行情况、同步资料形成情况,形成自查报告。
2.公司技术、质检处负责组织现场实体工程实量实测、同步资料形成情况,形成自查报告。
3.32万吨/年苯乙烯及40万吨/年ABS装置俩个项目部,负责落实本项目部建设相关内容的自查工作。项目部项目经理负责,成立自查组织机构,分解自查内容,做到人员、任务、时间和责任四落实。
六、自查时间安排
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