中小企业存货管理存在的问题与对策
中小企业存货管理存在的问题与对策
摘要
关键词
1引言
1.1存货管理概念
1.2研究背景
1.3研究意义
2企业存货管理的重要性
3中小企业存货管理的现状分析
3.1存货在生产各个环节处理不合理
3.1.1存货在采购时没有合理的采购计划
3.1.2存货在存储时不按盘点流程进行
3.1.3存货在领用时记录不规范
3.1.4存货核算时账务处理不规范
3.2企业缺乏完善的管理制度
3.2.1人员结构不合理
3.2.2各部门之间存在利益冲突
3.3存货管理方法落后
3.3.1盲目效仿其他企业，管理方法呆板
3.3.2较少采用先进的管理方法
4加强企业存货管理的对策
4.1完善企业内控制度
4.1.1在采购、生产、核算等各个环节加强管理
4.1.2实现电子信息化
4.2建立健全存货管理人员管理制度
4.2.1实行严格的选拔录用制度
4.2.2建立绩效评价体系
4.2.3培养存货管理人员提高整体综合素质
4.3运用适合本企业的存货规划与控制方法
4.4创新存货管理模式
5案例分析：凡客诚品存货管理存在的问题
6结论
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