车间员工技能培训规定
车间员工技能培训规定
车间员工技能培训规定 执行主体 工序 装配 校验 移印 包装 设备养护 制造中心 监督主体 培训方式 先讲解知识，再跟着老师傅边看边学 先讲解知识，再跟着老师傅边看边学 讲解操作要点，跟着老师傅边看边学 讲解操作要点，跟着老师傅边看边学 讲解操作要点，跟着老师傅边看边学 人力资源中心
版本号 页 码 编 号 密 级 考评主体
1.0 共3页 第 2 页 QG/SX_RL.004-2011 G 技术中心、质量中心 考核者 工程师、专检员 工程师、专检员 工程师、专检员 工程师、专检员 工程师、专检员
培训时长 3天 7天 2天 2天 15 天
培训导师 老师傅 老师傅 老师傅 老师傅 老师傅
5.培训考核 5.1 员工培训结束后，由技术工程师及车间专检进行考核，通过现场操作以及完成产品的合格率来评 判员工是否合格。员工考核合格后方可进入生产车间上岗操作，考核不合格者，进行调岗或及时退回 人力资源部。 5.2 考核标准： A、操作熟练程度得分：60 分以上+产品合格率，60%以上=合格； B、现场操作熟练程度的评估，人力资源部配合进行安排，工程师、专检进行评
估。 C、新员工产品合格率由车间配合专检进行统计。
现场操作熟练程度 1、拿取配件迅速，操作顺序正确，动作很熟练，准确，中途没停顿，与前后道工序配合协调； 2、操作顺序正确，操作过程中无停顿，能迅速完成作业要求； 3、操作顺序正确，操作过程中有略微停顿，但能完成作业要求； 4、操作顺序颠倒，操作过程中大量停顿，不能完成作业要求；
得分 100 分 80 分 60 分 不合格
6.培训执行 5.1 制造中心各车间、技术中心、质量中心要积极参与配合新员工的岗前培训。制造中心各车间应切 222222
