《执行模式》课程介绍
《执行模式》课程介绍
《执行模式》课程介绍
主讲导师：孙军正
一、本土企业执行现状
1、“差不多”就行，执行不到位； 2、完成任务，而不追求结果； 3、制度是一纸空文，没有放在心里； 4、不会尽职尽责做好份内工作。 二、课程收益
1、诊断团队执行力，并分析执行不力的原因； 2、掌握执行理念，走出执行“雾区”； 3、打造执行模式，运用11种执行工具； 4、现场转化训练，量身定制团队执行整体方案。 三、课程形式（公开课，定价：16800元/人）：
讲授、启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、练习等 四、主办单位：诺达名师
五、学习对象：企业董事长、总裁、中高层管理人员 六、核心模块
第一模块：执行诊断——了解团队的执行现状是卓越执行的基础 1、执行力测评 2、执行不力的十大症状 3、构建企业的执行模式
第二模块：执行理念——树立正确的执行观念 1、执行方向——客户价值 2、执行标准——结果管理 （执行训练1：客户价值训练）
第三模块：执行工具——卓越执行靠工具 1、战略规划，让团队有方向 2、责任明确，执行到位 3、选对人，用好人 （执行训练2：个人战略训练）
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