质量记录号

KY06/B009-2002

职位说明书 记录顺序号

职位名称 所属 部门 基本信息 晋升 方向 电子检验班长 质量技术部

电子检验员 职位 等级 职员

职位 编号 电子焊接

可轮转 岗位

职位概述

负责公司外购电子元器件检验，生产卡板及返回卡板进行调试、老化、检验和维修 工作；统计元器件和卡板的质量问题进行统计反馈，提出改进方案，以保证产品质量； 对工艺、设计文件存在的问题提出合理化意见。 1.隔级领导：部门经理 隔级领导： 直接上级： 2.直接上级：电子检验班长 同职级： 3.同职级：各部门职员 直接下级： 4.直接下级：无 直接下级人数： 5.直接下级人数：无 6.外部关系：公司生产及售后部门、电子元器件供应商 关系： 外购件检验： 1、 外购件检验： 1)负责公司电子元器外购件检验，填写原始检验单据，并及时准确地录入 ERP 系统； 2) 对判定为不合格且经审核确定的外购件填写不合格处理单， 并通知采购人员处理。 生产卡板检验： 2、 生产卡板检验：负责公司各类生产卡板的调试、检验、维修和老化，填写相关单据。 返回卡板维修： 3、 返回卡板维修： 1) 做好售后、电装返回卡板的交接清点和记录，定期盘查库存，保证帐实相符； 2) 负责返回卡板的检验及维修工作，做好故障及维修记录以备查验； 3) 及时处理临时性的急件维修，储备合格卡板保证发货需求。 质量统计及反馈： 4、 质量统计及反馈：统计并总结检验、维修过程中的各种质量问题，及时向相关部门 反映并配合相关技术人员进行原因分析和处理。 工具工装保管： 5、 工具工装保管： 1) 负责所使用的仪器设备和工具工装的保管与维护，并及时反映过期计量的工具， 对工装出现的各种问题及故障能够自行排除； 2) 保证工作台面及周围环境符合 6S 管理要求。 完成部门经理分配的临时性任务，积极响应其它部门，协助处理生产突发事件 生产突发事件。 6、 完成部门经理分配的临时性任务，积极响应其它部门，协助处理生产突发事件。 ◆ KPI 考核指标：生产计划完成率、检验效率、相关部门满意度

职位关系

主要工作内容 KPI指标 及KPI指标 项目

权限与职责

1. 权力 (1)有权对所检不符合检验规定的产品、前道工序的不合格品部件及所发现的重大质量 问题提出处理意见； (2)有权对工艺文件中与实际操作不符合处提出改进意见。 (3)有权对公司不合理的制度和管理提出建议和意见。 2. 职责 1)严格按检验文件和图纸进行检验，对检验结果、记录的真实有效性负责； 2)对因错检、漏检致使未处理品或不合格品流入下

一道工序负责； 3)对检测工具的正确使用、维护、保管负责。