变电生产精益化管理实践
变电生产精益化管理实践
作者：王颇
来源：《华中电力》2013年第10期
[摘要] 本文从变电运行、作业现场、“两措”、安全工器具、安全文化等方面阐述了变电站的精益化管理。
[关键词] 变电站；运行；作业；安全；精益化管理
1、变电运行精益化管理
⑴巡视路线精益化
运行人员通过现场优化，总结出一条安全、方便、全面的巡视路线，根据优化结果制定《变电站巡视路线》和《变电站设备巡视指南》。在巡视路线上根据设备的布置情况设置驻足点，对设备进行分区巡视；巡视指南以图册的形式制作，它作为巡视路线内容的具体补充，内容包括巡视各类设备的关键点和注意事项。
范例：《变电站巡视路线》在设备区设10个巡视路线驻足点，每个驻足点附近对应安装提示牌，提示牌安装于巡视路线驻足点附近，由户外写真材料制作，总体分为三个区域：上方为国家电网标识和编号，下方为运行人员提炼的巡视要领“一听、二看、三闻”（听声音，看设备，闻气味），中间区域标示该区域所要巡视的设备。
⑵巡视作业精益化
在巡视路线驻足点提示牌内容的基础上，列出了巡视各类设备的关键点和注意事项，同时对巡视检查内容和标准进行提示和说明。通过在端子箱、开关机构、主变呼吸器、温度计、保护装置等需要巡视的关键部位粘贴标记、标牌，提示和显示变电设备当前的状态。
范例：变压器各进出油管标识采用白字国网绿的双色板制作，呼吸器巡视检查标识内容为：硅胶正常为蓝色，异常为粉红色，使用户外写真材料制作并粘贴有黄色反光膜条，提醒运行人员变色部分超过黄线需更换硅胶。
⑶倒闸操作精益化
编制《变电站倒闸操作指南》，其目的是规范运行人员倒闸操作行为。倒闸操作指南制作成手册形式，图文并茂、便于携带，以表格形式列出典型操作耗用参考时间表，列出不同电压等级，不同设备操作的标准时间，统一规范倒闸操作行为，指导员工熟悉掌握安全操作方法，纠正习惯性违章操作。
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