电厂机组检修项目计划管理信息表单的编制
电厂机组检修项目计划管理信息表单的编制 尹华雷尹晓天 (华胜电业公司
山东东营)
摘要
依据在电厂机组检修 _ Y -作中的实际经验,应用统筹法设计编制了电厂机组检修项目计划管理信息表单和专业设备检修 检修策划信息采集表单编制
项目增减申请单,不仅提高了工作效率,降低了检修费用,也使企业的设备管理水平大幅度提升。 关键词电厂机组 中图分类号 前言
T M6 2 3 . 3
文献标识码
B
一
、
和质保措施,可对各检修项目需用的人力、物资材料、备品配件、 工器具、场地等,提前筹划和合理配置,既提高了工效,又能保证安全、质量、进度及检修成本的可控和在控。 1 .表单中的栏目设置和内容 (见表 1 ) 2 .技术要求与检修项目设置 ( 1 )检修项目名称,应按要求正确填写。 ( 2 )检修项目属性,从技术上可分为检查、修理、更换、技改。 从行业标准上分为标准项目,应根据行业标准机组检修导则而定。非标准项目,应根据 2 5项反措、安措、节能降耗减排计划及“ 4新”推广应用、设备装置系统健康状况而定。从内外实施单位和财务走账上分为外包和自修。
大型火力发电厂机组大修,涵盖整个生产流程的汽机、锅炉、
电气、热控、灰水等专业,涉及化学、燃料、供热、运行和基建等部 门,其显著特点是:点多、面广,战线和工期长,连续作战和交叉作业,空间场地受限,动态因素多,大型机械设备使用多,外包项目
多,外来参修人员复杂等,管控协调难度非常大。检修过程中,各参修单位争场地、占空间、抢公用资源、项目撞车、停工待料、停工待器(具)、推诿扯皮、互相指责或埋怨告状等现象屡见不鲜。不仅 造成人力、物力、财力上的严重浪费,而且潜藏着许多安全隐患, 质量和进度难以保证。为解决上述问题,根据检修管理工作经验,
应用统筹法设计编制了《电厂机组检修项目计划管理信息表单》 (以下简称表单 ),应用后收到了事半功倍的效果。 二、表单栏目与内容说明
( 3 )所需主要物资材料及数量,根据以往检修经验确定,可 作为采购、库存的依据,公用工器具及数量可作为租赁借用的依 据,避免资金占有和紧急购置。
表单的主要目的,是将机组检修项目及涉及的子要素和相关信息
在修前进行采集、研判、审定,做出有序、紧凑的科学部署 与安排,制定出网络进度计划,并配套制定好相应的安全、技术 表 1设备分级分析
( 4 )预计费用,包括材料费和施工费,以便财务部门筹措资金和成本计算及预警。
关键设备识别和应用工作 流程如图 1所示。 四、总结
设备分级 (关键设备 C、
功能位置
设备类型故障状态故障后果重要设备 s、值得维修运行环境运行频度 设备 E、纠正性维修设备R T F)
根据 A P一 9 1 3设备可靠性
流程的指导思想,设备分类识 M H
D1 C R F— o 0 1一 P O
泵
故障停运机组降负荷
C 2
别过程应以设备对系统功能的影响为导向展开分析,其是作
而通过 A P一 9 1 3来达到:
为设备可靠性持续提高的重要输入和组成部分来实施,其分析成果也有助于实施预防性维修等设备可靠性保障工作。对核电站设备的分类识别与分级管理,使得设备管理工作能够把主要的资源
( 1 )如可能,对于设备的设计进行审查,对设计进行优化来 消除相关故障源。
( 2 )采取其他任何措施来最大化降低关键敏感设备失效所带来的后果 (采用专门针对性的维修,采用特殊的运行程序、试 验程序等 )。
集中在关键敏感设备上,着眼于重要设备上的问题,对于预防核电站跳机跳堆,提高机组设备可用率有着很强的指导和推进作 用。以 I N P O A P - 9 1 3设备可靠性流程为指导的设备分类识别,
( 3 )优化维修大纲和监测手段来降低设备失效的概率。 ( 4 )对设备进行工程改造(比如:增加冗余 )。 ( 5 )对运行程序进行改进。 此分析工作的目的是为了最大可能地减少关键敏感设备的失效概率。
尤其是关键设备的识别,是电厂设备管理体系中状态监测以及设 备可靠性提高的基础与出发点。通过设备分级,进一步明确区分设备的重要程度,从而制定不同的管理方法和措施,进而达到降低维修成本、实现重点管理和减少机组运行风险的目的。 [编辑肖 佳]
围设置管理与维修2 0 1 4 N o l l
-鍪隆进

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