健全的绩效管理体系是构建企业和谐劳动关系的基础

健全的绩效管理体系是构建企业和谐劳动关系的基础 摘 要:健全的绩效管理体系是构建企业和谐劳动的基础,有利于调动员工积极性和创造力,进而实现企业发展目标。文章分析了当前绩效管理的存在问题,及不完善的绩效管理对劳动关系的影响,进而提出有利于构建和谐劳动关系的绩效管理举措。 关键词:劳动关系 绩效管理 存在问题 对策建议

中图分类号:f243 文献标识码:a

文章编号:1004-4914(2013)05-263-02

现代人力资源管理学认为,绩效管理是保障并促进企业内部管理机制有序运转,激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略目标的一种管理活动。近几年来,我国大多数企业都意识到绩效管理是提高企业效益和改进员工业绩的一种有效管理方法,并在实践中进行了不断的探索和研究,逐步建立了较为科学的考评指标、考核办法及结果应用体系,使其在人力资源管理中发挥了积极有效的作用。但在实践中仍然存在着一些不可忽视的问题,如宣传贯彻不到位,员工缺乏对绩效管理的正确认识;考核结果不公正,造成员工之间的关系紧张;结果运用不灵活,导致员工满意度下降等,从而制约了绩效管理作用的发挥,在一定程度上影响了企业和谐的劳动关系。因此,进一步健全绩效管理体系,确立以构建企业和谐的劳动关系为前提,客观分析企业绩效管理工作所存在的问题并予以完善,努力探索出一套科学、合理的绩效管理体系,提高企业员工的绩效,提高员工的满意度和忠诚度,促进企业的和谐稳定,以确保

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