软件工程是综合性课程,设计整个软件开发的技术和管理问题。值得深入学习。

第1章 软件工程导论

1、软件： P2 2、软件过程 ： P3 用于生产及软件进化的一系列的活动、方法及实践。其

3基本要素为人、方法与过程、技术与工具。3、过程管理的五级机制：无序、有管理、定

性、定量、优化。 （1）人月神话Brooks对寻找银弹感到失望的理由是：任何单独的软件

工程技术的进展都不能根本解决问题。 （2）软件产品线的概念：是满足特定市场或用户需

求，具有公共可管理特性的产品的组合。4、软件工程定义、理解：P3 5、软件危机：P4定

义 软件的分类：P5 软件的特征：P5 6、软件工程的生命周期阶段：P6 7、软件生命周期

7个过程：P8 8、软件开发的生命周期：概念P9 划分原则9、生命周期模型（1）瀑布模型 ：

P10（2）原型（迭代）模型：P10（3）喷泉模型：P11（4）增量模型：P11（5）螺旋模型：

P11（6）构件组装模型：P11 10、统一软件过程RUP（Rational Unified Process）：P12

（1）特征：采用迭代的、增量式的开发过程。采用UML语言描述软件开发过程。（2）时间

轴：4阶段，初始阶段、精化阶段、构建阶段、交付阶段。3）阶段目标：P12（4）RUP的9

个核心工作流：P13 11、软件生命周期模型与开发实践关系：（1）产品：部件、系统、组装、

重用（2）项目：目标、范围、进度计划、成本、质量、风险（3）技术：工具、平台、标准、

框架、管理（4）支撑：配置、过程12、软件开发技术与方法：P14 面向对象：P14

现代软件工程的四个过程 ：开发过程、支持过程、管理过程CASE：计算机辅助软件工程。

P15开发过程的新方法与新技术：P15支持过程的工具和环境：P15工程过程的过程和模型：

P16管理过程的标准和规范：P16 13、现代软件工程知识体系SWEBOK：P17 11个领域

软件生产工业化、自动化、标准化程度——软件开发的成功率 软件开发技术与软件工程管

理技术和方法的结合 以及这个结合所产生的软件开发成本、可靠性、进度计划等的过程保

证能力，才是软件企业的核心竞争力。14、软件企业的现代软件工程实践 软件生产过程的

流程与工艺特性：P18软件产业阶段划分：4个阶段 当前全球的软件产业正处于壮年期，期

待通过软件开发工艺的创新来获得长期稳定的发展。软件生产流程与工艺的特征：P19 软件

工艺（四部分）。软件工艺改进的方向：转向以软件开发自动化合业务组件灵活组装为核心

的软件开发工艺革命。“软件四化”：P20 15、软件生产过程的支撑与支持特性：P20 （1）

支撑与支持的“硬环境”：集成软件工程环境（ISEE）,CASE(计算机辅助软件工程) (2) 支撑与

支持的“软环境”：（P21）集成化软件工程环境发展三阶段。“集成”：4方面16、软件生产

过程的综合与协同特性：P21-22四个核心过程：工程与模型（产品过程）、方法与技术（开

发过程）、工具与环境（支持过程）、标准与规范（管理过程）。

第2章 从市场和产品的角度理解软件开发

1、企业战略与市场分析 P25 企业战略的5P定义：计划、计策、模式、定位、观念 企

业战略目标：（P26）公司级战略，业务层战略，职能战略。 企业生存环境的5种竞争因素

分析：（P27）新进入者的威胁 供应商讨价还价能力 买方讨价还价能力 替代品的威胁

现有竞争者之间的竞争 替代品：P28竞争对手分析：P29企业战略：企业的宗旨和自我定

位 市场战略：内外环境分析 产品战略：目标市场、产品定位2、行业软件产品的市场营销

特点：P30 市场营销：P30 软件市场划分、形态、销售方式：（P31）商业同用软件VS行业

定制软件 中国软件企业发展方向：P31 产品生命周期：P31 中国软件市场特点：P31-32

行业软件营销的特点：（P32）管理营销与方案营销 行业软件开发商的销售模式、特点：4

个（P32）市场营销为产品研发和项目实施提供导向。方案销售是软件市场与产品营销的典

型特点。3、现代软件工程下的产品开发与管理3.1产品管理：（P35）作用，在企业中的导

向作用（P35）产品管理覆盖产品整个生命周期全过程，而产品开发只是产品生命周期中最

重要的一段。产品开发成功与否取决于三要素：（1）以市场为导向的产品策略

（2）研发人员的创新和激励机制（3）有效的研发管理、市场推进和项目管理3.2产品管理