车间员工技能培训规定
车间员工技能培训规定
车间员工技能培训规定 执行主体 1.目的 制造中心 监督主体 人力资源中心
版本号 页 码 编 号 密 级 考评主体
1.0 共3页 第 1 页 QG/SX_RL.004-2011 G 技术中心、质量中心
为了保证给生产车间提供合格的操作工，所有新进员工进入车间后，由车间统一安排岗前培训，岗前技 能培训采用“老带新”的方式，集中进行学习。在规定的培训期内，新员工需学习产品知识、操作技能， 经考核合格后，方可进入生产车间上岗操作。 2.适用范围 适用于公司刚刚入职的一线操作工。 3.职责 3.1 由人力资源培训专员负责组织； 3.2 各生产车间负责实施； 3.3 技术、质量人员协助考核。 4. 培训管理 4.1 培训导师的选拔 各车间培训导师的选拔要求：被评为初级技能以上者。被聘为培训导师者，专职对新员工进行培训，在 带领新员工培训期间，车间要合理安排培训导师工作。 4.2 培训安排：车间员工技能培训分为两大类 4.2.1 配件生产车间员工岗前技能培训：五金车间、点焊车间、注塑车间
车间
培训工序 落料
培训方式 先讲解知识，再跟着老师傅边看边学 先讲解知识，再跟着老师傅边看边学 讲解操作要点，跟着老师傅边看边学
培训时间 7天 2天 7天
培训导师 班组长 班组长 老师傅
考核者 工程师、专检员 工程师、专检员 工程师、专检员
五金车间 成型 点焊车间 点焊 刮毛刺、修 注塑车间 毛边 4.2.2 装配车间岗前技能培训：终端、漏电、工控 111111
讲解操作要点，跟着老师傅边看边学
3天
老师傅
工程师、专检员
