论述水利工程的项目施工及管理创新
论述水利工程的项目施工及管理创新
作者：甘翠容
来源：《商品与质量·消费视点》2013年第08期
摘 要：在整个水利工程施工的过程当中，项目的施工管理是十分重要。本文简略分析了水利工程施工管理的主要特征以及存在的普遍问题，针对性提出管理的对策，最终重点提出了水利工程项目施工管理的创新思路，以供工程管理人员参考。
关键词：水利工程；施工管理；对策
一、水利工程管理的主要特征
水利工程具有较强的专业特性，施工管理系统组成十分复杂，影响因素变化较多，只有找出工程施工管理特性，才能在实践中做出科学的工作计划，完成工程施工管理工作。
水利工程施工管理具有以下主要特征：涉及范围广；涉及学科广；涉及法律法规多；地区差异大；缺少统一的管理模式。
二、水利工程项目施工管理存在的问题
随着市场经济的进一步完善，国家对水利基建工程建设投资不断扩大，工程建设项目不断增多，大大改善了施工企业的施工条件和经营收入，使各类施工企业逐步发展壮大。但是，由于水利水电工程施工准入门坎低，我国施工企业的管理体制、施工技术手段等良莠不齐，致使水利施工管理存在很多问题。
1.安全问题
⑴ 高位瘫痪的脱节管理模式，造成施工企业政令不通和施工现场管理失控。
⑵ 水利施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够，安全经费投入少，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。
⑶ 施工安全生产体系和施工安全生产责任制不健全。
2.质量问题
⑴ 市场竞争激烈，施工企业低于成本价中标，为节约成本，降低原合同的质量要求。 ⑵ 施工企业内部管理存在问题，如管理职责不落实，资源配置不充分。
