企业内部培训师管理规范
企业内部培训师管理规范
一．目的
为了建立公司内部培训师队伍，实现内部培训师管理的正规化和科学化，激励公司各级人员积极参与培训工作，充分利用公司的人力、资本等有限的培训资源，充分挖掘公司内部培训师潜质，提高内部培训师队伍的整体素质，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效，为公司培养优秀人才，传承企业相关技术和企业文化并实现知识共享，特制定本管理办法。
二．内部培训师的选拔
（一）.选拔原则
1.员工自愿报名，公司根据内部培训师要求公平、公正、公开进行选拔。
2.坚持“宽进严出，培养激励”的原则。由人力资源部、结合行政部门及相关职能部
门组成“培训师认证管理委员会”，负责对培训师选拔、考核、定等、分级工作，推动企业内部培训工作专业化、规范化、职业化。
（二）.选拔要求的员工基本素质要求
1.已转正定级员工；
2.工作认真、敬业，绩效显著；
3.对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平；
4.在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，
5.具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力；开发课程的试讲考核成绩达到良好以上。
（以上条件符合二条以上即可）
（三）.选拔程序
1.报名：凡公司员工均可经部门或上级同意，个人上报申报材料，包括申报课程名称、
教材大纲、讲义节选
