年终考核评价表
针对技术类、行政综合类的年终考核评价表
xx技术有限公司 员工年终考核表(综合类) 岗位名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 在对应的评分处填写 A、B、C、D、E 考核项目 考核说明 员工自评 10% 上级评分 70% 副总评分 20%
A—非常优秀，理想状态( 5 分) B—优秀，满足要求( 4 分) 评定标准 C—基本满足要求( 3 分) D—略有不足( 2 分) E—不满足要求( 1 分) 充分具备现任职务所要求的基础理论和实际业务知识 工作知识 经过专业的训练和培训并取得相应证书 (20分) 能训练掌握工作程序、工作规范 能充分了解和运用专业知识 具备现任职务所要求的表达力(口头或文字),能否进行一般联 络、说明工作；(表达力) 能充分理解上级指示，干脆利落地完成本职工作任务，不需上级 工作能力 反复指示；(理解力) (20分) 能充分理解上级的意图，正确把握现状，随机应变，恰当处理； (判断力) 在和企业内外的人员交涉时，是否具备使双方诚服接受同意或达 成协议的能力；(交涉力) 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 工作成绩 灵活分配工作或权利，有效传授工作知识达成任务 (20分) 能有质量有效率的完成当前工作，并能提前 能坚决执行上级指示，服从安排指挥完成各项工作 能严格遵守工作纪律和规章制度 严格遵守工作汇报制度，按时进行工作汇报 工作态度 在工作中充分考虑别人的处境，主动协助上级和同事做好工作， (20分) 具有团队合作精神，以企业信誉为荣 对分配的任务是否不讲条件，主动积极，尽量多做工作，主动进 行改进，向困难挑战 注重个人仪表和修养 生活考评 关注公司形象，处处为树立公司形象而努力工作 (20分) 从不搬弄是非，说三道四 和同事和睦相处，相敬如宾，以礼相待 合计 分 分 分
另附《上年度员工工作总结自评表》供参考和审核。 考核人签名 副总确认
最后得分 考核日期
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员工年终考核表（综合类）
岗位名称： 姓名：考核日期： 年 月 日
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