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工程合同管理规定

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河南华慧有色工程设计有限公司

工程合同管理规定

第一条、根据河南华慧公司总承包业务组织结构职责分工特制定此规定。

第二条、工程合同管理指公司与业主方签订工程总承包合同，公司与相关方签订的施工分包合同及采购合同的管理。

第三条、合同的订立、履行、变更、违约、争议、索赔等都必须遵守国家相关法律法规。严格遵守依法履约、诚实信用、全面履行、协调合作、维护权益和动态管理的原则。 第四条、总承包合同的签订由经营计划室负责，施工分包合同及采购合同由工程管理部负责。

第五条、工程管理部设合同工程师，负责工程合同的管理业务。 第六条、合同的签订及执行流程见附录一。

第七条、工程合同应采用统一编号，编号规则见附录二。

第八条、合同的起草应以合同范本为基础，根据招标文件、投标文件和澄清文件并结合工程特点草拟合同相关条款。遵循合规性、完备性、准确性。

第九条、工程合同采用会签制。合同签订前，合同工程师（承办人）应会同起草人，制作合同《审查会签审查意见书》。《合同会签审查意见书》的主要内容应包括：合同名称、承包单位、承办人、送审日期、审查意见、审查人（复核人、负责人），审查时间、是否同意签约等内容。（审查会签意见书的格式见附录三。） 第十条、合同审查的主要内容：

（一）合同主体、内容、形式、程序的合法性。

（二）条款齐全完备，文字清楚准确；权利业务具体；手续完备；附件齐全；附加条款适当、合法。

（三）资信可靠有履约能力，担保方式切实可靠。

（四）各审核部门意见书齐备；合同文本无错误；正副本及附件数量齐备。 第十一条、各部门的职责

（一） 归口部门。经营计划室负责总包合同的起草等全面管理职责。工程管理部负责分包及采购合同起草等全面管理职责。

（二）设计部门。对合同的技术内容把关，设计内容把关。

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