生产系统信息管理规程
生产信息集成管理办法
并做好记录。并将已完工流程卡交生产部文员计算工资。
生产作业表格：
电子版与文件版： “生产指令单”
“计划投产单”
“产品装配计划单”
“配件生产工序加工流程卡”
“新投产单工时汇总与流水卡首发记录表”
“下料指令单”
“生产任务单”
“每日排单工时汇总表”
“产品总装前配件核查表”（应在装配计划日期前3天进行全面核查）
“电镀/氧化安排与跟踪表”
“产品质量检验日报表”
“工序外协安排与跟踪表”
“流程卡发放回收登记表”
“车间工作安排计划表”
“车间工作任务完成日报表”
“流程卡动向日报表”
电子版： “投产单汇总表”
“配件投产机加工工时分段统计汇总表”
“采购备料核查表”
“生产任务核查表”
“产品装配核查表”
电子版与公示版：“月度生产工时统计安排表”
生产管理日常作业分工：
1、 生产部经理应使用：“生产指令单”“计划投产单”“新投产单工时汇总与流水卡首发记录表”，经过
物控部备案的“流程卡”，以及“产品装配计划表”“生产任务单” “下料指令单” “每日排单工时汇总表” “工序外协安排与跟踪表”
“投产单汇总表”“配件投产机加工工时分段统计汇总表” “采购备料核查表”“生产任务核查表”“产品装配核查表”。以及“月度生产工时统计安排表”
2、生产部助理应使用：“生产指令单”“计划投产单”“新投产单工时汇总与流水卡首发记录表”“采购备料核查表”“生产任务核查表”“产品装配核查表” “电镀/氧化安排与跟踪表”“产品质量检验日报表” “产品总装前配件核查表”。
3、生产部计划员应使用：“生产指令单”“计划投产单” “新投产单工时汇总与流水卡首发记录表” “工序外协安排与跟踪表” “流程卡发放回收登记表” “流程卡动向日报表”以及“月度生产工时统计安排表”。
4、车间主任应使用：“生产指令单” “新投产单工时汇总与流水卡首发记录表” “车间工作安排计划表” “车间工作任务完成日报表” “流程卡发放回收登记表”
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