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基于创新的组织网络协作模式与人才资源协同演化研究

基于创新的网络协作模式与人才资源协同演化研究

摘要：

组织间的创新协作需要人才互动交流协作，基于组织发展阶段、战略发展需要、资源依赖、技术与产业的成熟度等因素，网络协作模式不同，人才协同管理的重点也有所差别，论文从组织创新和协作的动机

关键词：创新 网络协作 模式 人才协同

引言

创新是企业竞争的趋势，创新是在不同的想法、观念以及不同的信息处理方法相互碰撞的情况下产生的，创新通常要求具有不同世界观的人们相互合作（充分发挥公司的智力）。关于这一点，当前的大多企业管理者已达成共识并付诸于管理实践，如人才招聘强调人才多元化构成原则，吸纳不同思维方式、价值观、背景（查阅资料行业、知识等背景）的人才，管理过程中对不同思维方式人员予以尊重以及营造合作和建设性冲突的环境。然而，伴随着网络技术不断发展，市场竞争的持续激烈，企业单凭一己之力创新，似乎行不通，其风险、成本、成效及时间非一般企业能承担，企业需要“集思广益”，广泛利用外部资源，特别是人才资源，通过构建协作网络，即利用外界人力资源/智力，进行协作创新。

企业从哪些途径获取人才资源/智力资源，如何能持续获得资源支持，这需要企业在技术基础之上进行有组织的安排和设计，以及有效管理。织需要考虑自身的发展阶段、发展战略、资源需求等因素，来决定采用怎样的协作结构以及管理模式。

目前研究集中在协作架构、网络组织架构

较多，即静态上描述协作网络的空间位置、聚散状态、角色分工协作等，网络组织中关于互动方式、决策过程、权力制衡等探讨的较少。

一、问题的提出

创新，单靠个人或单个组织，普遍看来是行不通，至少在速度、成本上逊人一等，组织需要，包括供应商、客户、设计师、研究机构、发明人、学生、业余爱好者，甚至竞争对手……

网络信息技术为集思广益搭建技术平台。每个个体都可以输出或获取所需的新意。但单靠技术不能有效地进行创新的互动（计划性、目的性以及效率、效果欠缺），技术基础之上需要有组织的安排和设计，组

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