宁海大发建设有限公司与

宁海县永达气动工具有限公司(车间工程A)

安全、质量生产目标管理责任书

甲方：宁海大发建设有限公司

乙方：宁海县永达气动工具有限公司(车间工程A)工程

一、责任期：2012 年 月 日至项目竣工止。

二、管理目标：

1、项目安全生产管理应达到

A、合格、B、县标化、C、跃龙杯、D、市文明工地、E、省文明工地。

2、安全生产文明施工得分应达到分。

三、安全生产综合指标：

1、无重伤事故。

2、事故频率：年事故负伤率控制在千分之一。

3、计划生育：本项目计划生育符合率、晚婚率、晚育率达100%，一年两次

环孕情检查率100%，外来人员计划生育查验率达100%。

4、社会治安综合治理：加强本项目的治安保卫，建立健全门卫、值班和消

防安全管理制度。积极开展普法教育，本项目应达到“无参与邪教组织、无人员

犯罪、无失窃案件、无治安事件、无重大责任事故”。加强外来人口管理，制度

健全、无重大责任事故。

四、双方责任：

1、甲方责任：

（1）、及时传达国家和地方安全生产工作的指示，部署安全生产任务。

（2）、严格按照国家JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和强制性条文、

国家安全生产管理条例的规定进行定期检查评定，及时通报检查评分情况。并对

各项安全管理制度落实情况进行检查，监督重大事故隐患的整改。

（3）、布置、考核各项安全生产活动、制度的落实。

（4）、监督有关方面做好“三级安全教育”工作。

2、乙方责任：

（1）、认真贯彻执行国家和省市有关安全生产政策、法规、标准以及公司施

工现场项目各安全生产管理规定。

（2）、建立现场项目安全管理制度，即：安全生产岗位责任制、安全教育制

度、安全检查制度、治安管理制度、防火管理制度、生活卫生管理制度、奖罚制

度、班级活动制度、安全值日制度等。

（3）、根据各班不同的工作内容和不同要求，分别签订安全生产责任书，并

奖罚分明，切实付诸实施。

（4）、认真、及时编制好安全措施，安全专项方案，分部、分项、分工种要

进行安全技术交底，危、难、险等作业必须向参加作业人员作明确的交底，各项

安全技术交底必须有双方签字。

（5）、定期召开安全例会，认真组织好班组安全活动。

（6）、严格按照国家JGJ59-2011检查标准和强制性条文、国家安全生产管