《生产过程管控》学习报告1
学习心得
《生产过程管控》学习报告及心得
——工艺科 田婵
摘要：
结果要好，必须过程要好；结果不好，必然是过程出了问题。过程在管制状态下不代表过程就没有问题，固然还是会出现一些局部问题或者系统问题。
再好的方法，也需要执行人员能够负起责任才会有效果，否则一点用处也没有；人员再怎么负责，缺乏良好的系统化执行方法，也会事倍功半；管理必须依据科学的方法，才能事半功倍，绩效倍增。 关键字：PFMEA 8D CPK PPK
感谢公司领导给予我这次培训机会，使我的专业技能得以提升，在后续工作中不断成长。
在《生产过程控制》这7天的学习过程中，我结合我司目前状况以及我科室的工作情况进行了对比分析，发现我们在工作上确实存在很多不足。以下是我在这7天的学习中结合自身工作对有关一些处理问题的运用手法和分析方法。
一、PFMEA（潜在失效模式及后果分析）的运用
PFMEA（Potential Failure Mode and Effect Analysis），即潜在失效模式及后果分析。
车间可以利用 PFMEA这个工具，专门成立FMEA分析小组，小组成员包括质量工程师、工艺工程师、产品工程师等，分析制造过程中存在的高风险质量问题，并且制定措施进行改进。
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