浅谈公路施工管理的盲点及解决措施

摘要：公路施工管理的盲点与公路施工管理中普遍存在的问题是分不开的。面对施工环境复杂、多变的公路施工，要解决其管理中的盲点，就需要从施工管理的基本问题入手，有针对性的组织规划管理模式，制定解决方案，全面的、科学的对施工进行分析、管理，才能更好的确保公路施工的质量和效率，提高公路工程的施工水平，促进我国公路施工行业的发展。

关键词：公路；施工管理；问题；盲点；解决对策

1公路施工管理的问题与盲点

公路施工管理是一个复杂的综合管理过程，管理的对象包括施工人员、机械、物料等，施工管理的目的是提高施工质量，确保公路施工的顺利、安全进行。目前，公路施工管理中存在较多问题，这些问题一直都被人们重视，并积极的寻找解决措施，但实践中不难发现还有一些施工管理问题却是人们容易忽略的盲区。

1.1公路施工管理的问题

1.1.1使用前准备阶段的施工管理

公路施工前，对于施工的材料入场、安全等都需要进行全面的、详尽的规划。目前，受成本与效益影响，公路施工准备阶段普遍存在一些问题。第一，不合格材料的入场影响了公路施工的进度、质量及效益。例如：材料的性价比不高，一些单位为追求利益的最大化，在施工“材料”上节省成本，导致材料质量难以保证。又如，将价位作为衡量材料的标准，“不求买对，只要物贵”，认为：只要贵就是好的，施工的质量就能保证，且增加了施工成本管理难度。第二，对施工人员的素质把关不严，培训不足，致使施工队伍中人龙混杂，素质水平差距较大，加大了施工的管理难度，同时带来了一定的施工安全隐患。第三，施工的工器具及机械设备准备不完善，不能合理利用，使其发挥最大效益。例如，一些工器具用时没有，不用时到处丢。管理的不完善导致机械、器具的利用效率不高。

1.1.2公路施工管理监管现状分析

公路施工质量管理、监督行为受公路施工私下的转租、包租等情况影响，其效果不明显。第一，大多数施工单位将施工管理的质量目标是“合格”而非“质量”，将目标定位在“60分”而非“满分”，其施工管理过程中必将存在一些懈怠，影响了公路施工质量的提高。第二，公路施工的监督主要依靠政府部门，部分执法人员的综合能力不高、实践经验不足，导致质量监管效率低，实施难作为。第三，公路施工是一个复杂、多变的过程，受气候、地质等多方面影响，施工设计在施工过程中也会有些许变化，对这些变化掌握的不及时、了解的不深入，增加了施工管理的难度，影响了施工质量监管的效果。第四，公路施工监管部门工作人员的专业技能有限，无法全面的履行其监督职能，致使公路施工管理监管不足。