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对公路现代工程管理体系框架构建的思考

作者：赵秋岗

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第20期

【摘要】在我国的经济发展中建设公路已经成为了经济来源的主要枢纽，而作为公路建设管理必不可少的重要部分当属建设公路现代工程管理体系. 它的重要性表现在是这种对基层技术的节奏掌控能使高公路工程的质量得到突飞猛进的飞跃，因此公路施工技术管理也被被称之为公路工程管理的"驱动马达".这种挂钩连带关系决定着整个现代工程管理体系的发展进度，所以为了更深层度的了解及掌握，必须树立理念明确意义，正确的解读出公路现代工程管理体

系框架主要是以"现代眼光"作为裁尺，为体系框架组成量身打造"四个标准化"理念，并对公路现代工程管理如何与时俱进加以说明。

【关键词】现代工程管理体系框架构建

我国"十二五"时期公路建设的主攻方向曾在2010年全国公路建设座谈会综合各国经验的

基础上被指出，当时表明我国的交通运输发展趋势和要求其主攻方向应该以实现安全发展、绿色发展、可持续发展为核心，以"五化"的形式进行现代管理，所谓"五化"指的是：日常管理精细化、管理手段信息化、工程施工标准化、项目管理专业化、发展理念人本化。现代工程管理的理念以"五化"的形式不仅被全国公路建设座谈明确提出还进行了深刻的总结，我国的公路建设工程管理有了新的变革，因此有了新的工程管理体系"现代工程管理体系"不过随之而来的还有种种新问题，比如如何管理如何构建如何实践等在这项长期而艰巨的任务面前出现的现代工程管理问题，面对这些疑点我们如何能游刃有余的掌控，它们正确管理的核心究竟是什么？本篇文章将针对以上所讨论的论点进行分析探讨。

1 深度剖析现代工程管理体系

从字面看我们可以把现代工程管理体系拆解为3个元素首先是"工程管理体系"然后"现代"最后"现代工程管理体系"我们先从以上提炼出的2个单体元素在综合一个总体元素进行简介分析。

1.1什么是工程管理体系

工程管理体系如果我们也把它进行剖析后，会发现一个很有意思的现象，它也同样可以分为3个独立的元素，分别是工程管理以及体系。其中工程就可分为5类，其他四类我们不进行介绍，我们只针对"工程管理体系"这一"工程"的分析，这里面的工程所指的就是项目的意思。管理，目前已知分类分为4类，这里所指的管理是工程的制定，改进，协调，以及考察。体系是指按照工程的秩序和内部联系所组成的整体，内部联系在这里自然是工程和管理。体系就是它们的一个加法融合。综合以上的剖析在组合到一起，我们可以得出的结论是：工程管理体系就是以制定，改进，协调，以及考察为前提进行对工程项目的管理，管理的方式分为凹凸