组织行为学案例

1、分析案例的基本方法

分析案例首先要全面认真把书读一遍,对教材力争有全面的了解;其次站好角度,案例分析应注意从三个基本角度出发:

当事者的角度。案例分析必须站到案例中的主要角色的立场上去观察和思考,设身处地的去体验,与主角同命运。

旁观者角度。俗话说旁观者清,以局外人或见证人角度观察和思考或评判。分析时着眼于组织中各种人员的行为与人际关系影响。

全面综合的角度。这是综合型案例而言的。要针对相关案例选用恰当的理论知识来分析案例。

2、案例分析的具体技巧。

案例分析包括两个互相关联的方面。第一方面就是要对所指定的将供集体讨论的案例做出深刻而有意义的分析(包括找出案例所描述的情景中存在的问题和机会,找出问题产生的原因及问题间的主次轻生关系,拟定各种针对性的备选行动方案,提出它们各自的支持性论据,进行权衡对比后,从中找出抉择,制定最后决策。)

第二方面是以严密的逻辑、清晰而条理的口述方式,把自己的分析表达出来。

案例分析过程包括三个主要步骤:

教材理论部分案例现实部分我的意见观点

确定本案例在整个课程中的地位,找出此案例中的关键问题。

引用好案例中的人、事、语言行动,运用教材中的相应理论语言。

明确分析的系统与主次关系,并找出构成自己分析逻辑的依据。

将分析转化为文字表达或口头发言的有效形式

1、分析案例应注意的问题。

无统一硬性的统一标准答案,但有相应的基本理论点要求

在案例分析中要做好学习记录;对撰写案例的方面分析报告要简明扼要,一针见血,开门见山,一般千字文较好。最好用一句话把案例分析的主要成果概括出来,并成为报告的主题:

作业:共克时艰,同谋发展

赏罚不明,必然“跳槽”

值得提倡的公司企业文化建设

组织行为学案例的相关文档搜索

组织行为学案例相关文档

最新文档

返回顶部