精益管理星级班组评定办法
东北工业集团有限公司
星级班组评定办法
第一条 为进一步推动东北工业集团有限公司（以下简称集团公司）基础管
理和星级班组的创建工作，使班组管理规范化、简捷化、标准化、指标化，提高
班组管理水平，根据兵器集团《关于加强班组建设的指导意见》和集团公司《班
组建设实施办法》，制定本办法。
第二条 本办法包括“五好一准确”和“安全、质量、交付、成本、士气、
环境、持续改进（SQDCMEI）”等方面内容。
第三条 本办法适用于各单位。
第四条 星级班组评定实行集团公司和各公司分层管理：
（一）各公司按照“星级班组评定细则”（见附件）要求开展本单位星级班
组评定工作，并以通报形式对班组进行授星、撤星及奖惩工作；
（二）集团公司负责对星级班组的全面推进、指导和监督；
（三）集团公司按照公平、公开、公证的原则，每年组织有关部门对各公司
星级班组的开展情况进行考核，对评定结果进行验证、评价。
第五条 星级班组的等级评比执行集团公司《班组建设实施办法》相关规定。
第六条 集团公司把班组建设星级班组评定工作作为班组评选先进的依据，
三星级及以上的班组有资格参加评先工作，四星级及以上的班组有资格被推荐参
加上级组织的评先工作。
第七条 本办法自印发之日起施行。
第八条 本办法由集团公司精益管理部负责解释。
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