物业公司财务部的机构设置及其职责
物业公司财务部的机构设置及其职责
物业公司财务部的机构设置及其职责
根据物业管理的特殊性，为保证各物业管理处财务的相对独立性和完整性，方便各楼盘业主监督、检查物业管理费的收支情况，实行2级监督的物业公司（即一个物业管理公司管理多个物业，下设两个以上管理处）应在公司财务部的统一管理下，各管理处分别设立财务分支机构，其架构如下：
物业管理公司财务部的基本职责有以下几个方面：
1．遵守财经纪律，建立和健全各项财务管理制度。
2．抓好各项应收款项的收取工作，核算长期拖欠不清的款项，督促经办人限期清理。
3．参与策划各种营销策略，并对重要经济合同及投资项目进行评议及审定。
4．按合同的要求，做好工程费用的拨付、结算工作。
5．执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。
6．严格执行现金管理制度和支票使用规定，做好收费发票购买、保管、使用及回收工作。
7．编制记账凭证，及时记账，及时编报各种报表，妥善管理会计账册档案。
8．拟定各项财务计划，提供财务分析报告，当好参谋。
2 物业公司财务部经理
岗位职责规定
第一条 指导本部门员工贯彻执行党和国家的方针政策，
严格遵守有关法纪，指导督促检查本部门各项工作及下属人员的工作情况。
第二条 全面负责公司财会部工作，协助总经理对公司财务、资金、成本、费用实行宏观管理；
第三条 负责制定、贯彻、落实本部门岗位职责、工作要求及各项管理制度，健全企业内部财务运作规范和经济责任制度。
第四条 监督审核经济合同的制定和执行情况，并及时向总经理提供财产计划执行情况。
第五条 负责组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施控制费用支出，合理使用资金，实现公司经济指标。
物业管理公司财务部的基本职责有以下几个方面：
1．遵守财经纪律，建立和健全各项财务管理制度。
2．抓好各项应收款项的收取工作，核算长期拖欠不清的款项，督促经办人限期清理。
3．参与策划各种营销策略，并对重要经济合同及投资项目进行评议及审定。
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