治愈应用管理病痛 提升应用销路——CIO不仅仅要做扁鹊：事前或事初管理应用更重要(论文)

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l▲ 时 .魏文王曾问名医扁 鹊：你们家兄弟三人都精于医术 .哪一位最 好 7扁鹊答：我长兄治病 .是治病于

发作之前 .由于一般人不知道他事 先能铲除病因 .所以他的名气无法传出去 .只有家人才知道我中兄治

病 .是治病于初起之时 .一般人以为他只能治轻微小病 .所以他的名气只及于本乡：而我扁鹊治病 .是治病于严重之时 .一般人都看到我在经 脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药 . 所以以为我的医术高明 .但从医术 上讲 .长兄最好 .中兄次之 .我最差。 对C I O来说 .将I 1 r应用的隐患和

危机消灭于孵化期或诞生之初 .对业务造成的损害才会最小 .聪明的

益复杂 .业务需求的日益增长 .今天 .

晖举例说 .这就像 G o o g ! e一样 .它通过

C I O并不希望将自己的名声与I 1 r系统大的病痛或者危机联系起来 .因为 那时他们虽能力挽狂澜 .但却已是

S OA作为一种企业很好的选择重新浮使用We b J]￣务的内容 .能够让我们在搜 出了水面 . I B M￣ S J认为： S OA是继 We b 索的时候，拿到与搜索内容相关的数

服务后的一个重大领域 . We b服务是一据，但是从 Oo o g l e本身来说 .它并不知个基于 XML的标准和规范集合，具体道我们拿到这些数据怎么去用 .为什么定义了如何创建消息，将消息打包 .并要这些数据 . 安全可靠地在位置间移动 . S 0 A本身性质和特点决定了S OA必

亡羊补牢——那是对他们以前长期努力工作的完全否定。 因此 . C I O要做扁鹊的长兄或中

兄 .在 I 1 r应用发生病痛之前或者发生病痛之初 .对 I 1 r应用的性能进行有效管理和优化。 正象扁鹊的长兄和次兄一样 .现在已经有越来越多的C I@始对应用做到事前管理和事初管理 .他们明白 决不能等问题大范围出现或大范围爆

现在可以在企业里使用 We b服务须采用统一的标准和连接模式 .但长期

来实施 S O A以运营部分业务 .全面的 S OA及强大的实施 .足以使 We b服务与曾经使用 J a v a或其他编程语言 (

如 0o B 0 L)编写的代码和应用程序适配器

以来 .由于一直缺乏统一的标准 .使得 S OA直到去年才被广大业内人士所认知和接受 .而促使 S OA认知全面开花的功臣则是 We b服务的发展。 从We b J]￣务出发 . S OA集合了w曲服务等基于行业标准的软件组件，灵

相结合 . 而今天，应用 We b服务的 S O A与过去最大的不同就在于它们是基于统一

发时 .才想起管理的重要性。 今天 .I 1 r应用的质量已直接关

活地将业务流程元素和基本的 I T基础 架构处理为安全、标准化、松耦合的服务.让企业可以重复使用并加以组合 . 以满足不断变化的业务优先级，从而提升企业的响应能力 .并对业务变化

的标准和松散耦合构成的 .广泛接受的标准 (如X ML和 S O AP )提供了在各不同厂商解决方案之间的交互性而松散耦合则将分布计算中的参与者隔离开 来，交互两边某一方的改动并不会影响另一方 . B E A公司首席技术推广人程朝

系到企业业务人员的工作效率、工作速度及领导的决策水平 .进而进 一

步影响企业对用户的服务质量和

企业的利润。比如 .一个典型的E R P 应用.系统在访问仓库管理模块时 . 反应时间可能由原来的 2秒变成了4

做出快速而有效地反应、从而获得竞 争优势. 薯

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