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机电设备包机制度、四检制、巡回检查制度

机电设备包机制度

为了加强机电管理，管好、用好、维护好设备，充分发挥设备性能，更好地为煤矿安全生产服务。我们特制订以下设备包机制：

一、各有关单位应按下述原则建立包机组，并设组长1人

1、按机房，如提升绞车房，主扇风机房，井下变电硐室，矿灯房等；

2、按设备，如一个回采工作面，一个或几个掘进头；

3、按设备或路线，如盘区上下山皮带，顺槽运输线，小巷运输线，上下山运输线等；

4、按单元设备，如电机车、电焊机、液压支架、移动变电站、泵站、溜子、水泵等；

5、各单位选择责任心强，业务过硬的技术人员，任包机组长实行组长责任制。

二、设备包机制度是群众参加设备管理的一种好形式。它的主要内容是：

1、包使用、包管理、包维护、包排除故障。

2、包管理：按照总公司颁发的设备管理办法和质量要求，管好机电设备。

3、包维护：认真地按质量标准，检修维护保养好机电设备。

4、包排除故障：积极主动地、认真及时地排除故障，缩短故障时间，保证正常生产。

5、操作工人应作到三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）。四会（会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故）。

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