中国中小民营企业现状分析
中小企业主现状分析
一、 中小企业主现状
1、 素质
现有的知识水平难以适应现代企业发展的要求
许多民营企业家对市场经济知识、现代企业管理知识、法律知识所知甚少，有些还未意识到知识水平与企业发展的密切关系。而知识的陈旧与结构的不合理，也是目前民营企业家中存在的突出问题。用20年前学到的知识管理着21世纪的企业，其结果可想而知。
不注意提高自身素质，学习力度不够。
法律意识淡薄。
时间统筹，精力分配不合理。
2、 管理
“家天下”的管理模式，缺乏现代科学管理知识
大多数企业都是“打仗父子兵、排阵夫妻班”，实行家族化经营，企业所有权、经营权高度迭合，认为只有这样企业才有凝聚力。但随着企业的发展壮大，这种家族化管理模式的弊端也逐渐显露了出来，对企业的瓶颈制约日益严重。
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