软件需求分析师培训目录

学习对象

1、软件开发团队部门经理或组长、技术骨干、软件设计全过程的项目经理;

2、软件项目相关的系统分析员、设计员、程序员、测试员、软件工程师、系统集成人员;

3、希望加强需求开发与管理能力的软件开发人员;

4、企业信息化部门负责人、信息化项目负责人、技术骨干;

5、与信息化系统紧密相关的需求提供者,如业务处室业务骨干;

培训目标

1、提高IT企业的需求建模能力,需求获取能力、把握需求变更的能力以及投标能力;

2、掌握三大核心技能:需求获取技能,需求分析及建模和需求变更控制技能;

3、掌握20种常见的需求相关的实战技巧,例如需求获取的演示版方法,需求管理的跟踪矩阵等;

4、掌握现在IT项目的整个生命周期以及需求在各个阶段的作用,问题及应对;

5、学会一种需求建模技术和表示语言;

6、提高信息化建设甲方单位的信息化建设部门的业务需求获取能力,业务流程清理能力以及招标能力;

7、甲方学员可以利用所学知识制定本单位的信息化项目招标书,以及进行厂商投标文件分析;

8、乙方学员可以利用所学知识分析甲方招标文件需求要点,制作投标文件。

培训方式

培训采用实战的方式,整个培训过程学员需要在讲师的指点下动手操作,四天需要掌握20多种实战技巧,课堂中学员将会制定多个需求文档模板,需要分析几十个项目业务方案,需要不断思考和参与,深刻掌握需求的核心技巧。课堂分组练习,最后给出各个需求相关的文档以及需求管理的对策。案例都是合作单位提供的真实项目案例,学员也可以提供正在进行的项目当场剖析和建模,我们会为案例提供的公司保守项目相关秘密信息。

培训内容

第一单元:需求分析的过程与需求工程管理

1、需求概论

(1)需求在软件工程中的地位

(2)需求干系人

(3)商业产品与需求管理的差异

(4)需求分析的任务、需求分析的基本过程

2、需求获取

(1)甲、乙方对需求的理解、甲、乙方对需求的要求

(2)需求获取的主要困难、手段

(3)业务访谈、问卷调查、历史文档分析

(4)业务过程/工作流程观察、原型试验

(5)与用户沟通的技巧、与客户沟通的技巧

(6)需求获取要点总结

你可能喜欢

  • 软件需求分析师
  • 软件需求分析案例
  • 需求分析文档
  • 华为项目管理模板
  • 记忆习惯
  • 软件需求分析文档模板
  • Excel使用技巧大全(超

软件需求分析师培训目录相关文档

最新文档

返回顶部