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企业集团财务管理形成性考核册参考答案

B

C

D

企业集团财务管理形成性考核册作业--单项选择题 （ A A 预算编制）不属于预算管理的环节。 （ B B 事业部财务机构 ）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。 （ B B 产品产量）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。 （ C C 净现值法）经常被用于项目初选及财务评价。 （ C C 扩张型投资战略）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。 并购时，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（ AＡ 整体价值 ）。 并购支付方式中，（ D D 卖方融资方式）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。 财务业绩是指以（ D D 财务数据）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。 财务状况是对公司某一时点的资产运营以及（ B B 资产负债比率）等的统称。 从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（ A A U型结构 ）的组织结构。 当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（ B B 绝对控股）。 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义上的控制权为

（ C C 重大影响 ）。

低杠杆化、杠杆结构长期化属于（ D D 保守型）融资战略。

G 管理层收购中多采用（ C C 杠杆收购方式 ）进行。

J

L

M

Q

T

X

Y

基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标、（ C C 集团业绩 ）、差异分析、未来管理举措等四项内容。 集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（ A A 总公司 ）业绩评价。 集团战略管理最大特点就是强调（ A A 整合管理）。 金融控股型企业集团特别强调母公司的（ A A 财务功能 ）。 利润表是反映公司在某一时期内（ C C 财务状况）基本报表。 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（B B 资产组合与风险分散理论）。 企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（ B B 30% ）。 企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（ C C 净资产收益率）。 企业集团预算考核原则中的（A A 可控性原则 ）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。 企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（ B B 统一性）的特点。 投入资本报酬率（ROIC）是指在不考虑子公司负债融资情况下（或者假定为全权益融资），（ C C 总公司利润）与其投入资本总额（账面值）的比率关系。 下列不属于反映偿债能力的财务指标有（ B B 速动比率）。 下列行为中，属于内源融资方式的是（ B B 从银行借款）。 新业务拓展风险、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的（ C C 市场风险）。 一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是（ C C 管理效益 ）。 依据财务上的假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（C C 增资、借款和内部留存 ）。 以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（ D D使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 ）。 盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得（ D D 收益）的能力。 预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（ C C 全面性 ）。