山西青年

政工之窗

浅析新形式下做好企业内部保卫工作的思考 王志勇 青海黎明化工有限责4￣2 - o - J

企业作为经济社会发展的重要组成部分，其内部的治安状况因为具有聚众性、突发性强、集中性、牵涉面广和影响力大等特点，历来被称为社会稳定的晴雨表，它事关国家长治久安社会和谐共建的大事。因此，企业内部治安状况的好坏，直接制约或影响着构建和谐企业的发展进程。做好企业内部安全保卫工作，对于企业的发展至关重要。 企业内部治安保卫工作的重要性 1 .企业发展创造良好治安环境做好企业内部治安保卫工作，保护国有资产使之不受侵害， 使企业生产经营在稳定的环境中进行，为企业发展创造良好的治安环境。特别是化工行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点， 旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故。严重的会引发社会不稳定。 2 .企业安全生产经营保驾护航做好企业内部治安保卫环境。在某种程度上能够防范犯罪， 为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作。与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。 3 .企业职工队伍营造和谐氛围企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧。使职工全身心地投入到日常生产建设中去。 二、企业内部治安保卫工作的突出问题自0 9年以来，随着我公司的建成投产，产业规模的快速发展，人员、物资、资金、信息在大范围流动的同时。逐步向单位内部高度聚集，慢慢会打破规模单一条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境，影响内部治安保卫工作的主导因紊由单一性的治安因素，向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变，企业内部安全保卫工作面临的形势和任务曰益严峻，主要表现在以下几个方面： 1 .社会治安问题的诱发力有所增加随着企业发展的不断深入，企业人员规模的扩大，利益关系的复

杂性、价值观念的多样性、人财物的流动性、信息传播的便捷性进一步发展，导致企业内部治安形势日趋复杂，特别是经济结构的调整和收入差距的拉大，使一些社会违法现象如：抢劫、盗窃、诈骗等刑事案件会向企业蔓延 .企业内部治安案件呈上升趋势；企业内部破坏生产案件以及报复伤害管理人员，围攻、谩骂管理者的案件也会发生。这些都严重影响了企业的正常生产秩序。 2 .不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架随着经济模式的转换、经济结构调整，政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠，使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善，使得一些职工在解除劳动合同或离职后生活困难，部分职 - t -, C,理失衡。成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时突发出现，甚至有的群体上访事件时冲击、围堵公司大门及单位领导办公室等违法行为，给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。 3 .重点要害部位存在一定安全隐患在市场经济追求利益最大化的价值指向下。企业可能只注重经济效益，而忽视对要害部位安全保卫工作的人、财、物力的 一

投入，使得企业内部的安全防范工作空隙大、漏洞多，外来务工人员不好管理等现象，造成一些关系企业经济运行安全的综合仓库、变电所、易燃、易爆物品、及设备、仪器等要害单位、部位存在严重的安全隐患。 4 .目前企业内部安全保卫工作与新形势相比还存在一些矛盾在企业经济大发展、人员大流动的新形势下，由于企业对内部安全保卫工作重视不够，公司保卫队伍面临待遇偏低，人员缺乏、老化等问题，使保卫人员一旦在退休、调出或是缺员的情况下不能够得到及时的补充，导致了企业内部安全防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，企业安全保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力。 三、强化企业安全保卫工作的对策鉴于当前企业治安保卫工作面临的问题，必须对企业治安保卫工作进行改革，创新观念、创新体制、创新机制，才能提高企业保卫水平，确保企业的安全环境。 1 .创新保卫工作体系，建设企业内部高效运转的平台企

业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中 出现的新情况、新问题及时准确预测，始终掌握工作的主动权。 2 .加强规章制度建设，提升企业内部治安保卫的管理能力 企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和保卫工作责任的具体落实。根据《企事业单位内部治安保卫条例》要求，要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，健全完善安全保卫工作责任制，制定和完善各项内部安全保卫制度。落实完善科学治安防范体系措施，使企业内部不出大事、少出小事。努力实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范。 3 .加强技防设施建设企业要积极转变观念、调整职能，不断探索单位内部安全保卫工作新模式，关键是要加强单位技防设施建设。弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的有机结合。要结合单位承受能力、安全现状、社会地位等因素。按照先易后难。 分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置、门禁系统等技防设施。 要加强技防工作专业培训，维护技防设施的正常运转。 4 .加强保卫队伍建设《企事业单位内部治安保卫条例》中规定，企业应当根据内部治安保卫工作的需要，设置治安保卫机构或者配备专职、兼职治安保卫人员。企业要根据内部治安保卫工作的实际需要，尽快建立健全保卫机构，选配政治立场坚定、作风过硬、纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部，配备相应兼职人员，做到组织落实、 人员落实、任务落实，逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风和业务建设，通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习、入学深造等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能，使他们能够在各自的岗位上发挥自身的长处，真正起到维护单位内部安全稳定的中流砥柱作用。 参考文献：

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… I《企事业单位内部治安保卫工作条例》 (国发[ 2 0 0 4] 4 2 1 )

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