得利斯集团劳动用工情况分析
劳动用工情况分析及用工荒的解决措施
得利斯集团劳动用工情况分析
春节后，我企业已于正月初八正式开工，得利斯也存在一定程度上的用工短缺问题，尤其是在一线车间。现分析主要原因及对策分析如下，望能对用工情况的调查及调度起到参考作用。
用工短缺的原因分析：
1．
2． 我公司是个以食品加工业为主的企业，车间员工工作量较大。 去年因金融危机的影响，企业在年前搁置了新的一年的用工计划，年
后公司产品市场出现回暖，重新制定的用工计划赶不上车间人员短缺的需求，出现了局部性、短期性的招工难现象。
3． 新一代的求职人员以“80后”、“90后”为主，新一代的劳动力主体受
教育水平整体有所提高，除工资薪酬外，这些年青人更加注重职业发展前景，他们大都不愿从事流水线的一线普通工作，就业的流动性很大，这一点在很大程度上与我公司的用工结构矛盾。
4． 随着中央的一系列惠农政策的逐步实施，惠农政策的成效正在显现，
地区差异逐渐缩小，使外出打工人员减少，农民工逐渐由转移就业向利用当地资源优势就地创业转变。
5． 城市生活成本增大。流动性就业的工资水平未见增长，而房价、子女
教育、日常生活的费用均有不同程度上涨，使城市的日常开支增大，农民工在城市生活很辛苦，逐渐选择回归本土生活。
我认为的解决办法：
1. 企业要更加注重新生代农民工求职群体的诉求，原有的用工模式亟待创新
