结果定义.锁定责任(刘奕坤 )

李哲贤博士融汇集团5R实践辅导主题文章

5R培训----《结果定义》学习心得

近期公司组织的5R培训学习,让我们重新对“结果”有了新的认识。结果是具有价值、可以量化、用于交换的劳动产品。企业靠员工所作出的结果生存,员工靠提供结果而获得薪水。上班如果不创造价值,创造结果也是一种空谈,因为我们投入了时间、投入了资源,最终不能够创造结果,所做的一切对公司都是没有意义的。一个合格的企业员工应该具有这样的一种理念,一种思想:结果至上,在任何时候,都不应该找借口,推卸自己的责任。事情做得不好,应该反思,应该继续努力。所以在工作中,我们每一个人都要时刻提醒自己,我们是依靠结果而获得生存。

作为一名高管秘书,可以说我们的工作KPI就是领导的满意度,领导经常临时交办的任务要求我们要及时响应并处理,同时还要认真全面的思考如何才能使任务获得更好的结果,因为任务不等于结果。如果只是单纯的为了完成任务而去做事,没有一个高效强大的执行力和结果思维,领导的满意度很难达成,同时我们凸现出来的工作能力也就很差,直接影响自身的长远发展。企业是讲究利益以及价值的,会根据每个员工给企业创造的价值而确定薪资,并不是“一锅端”,也更不是什么慈善协会。相信如果我是一家公司的老板,我也宁愿每月花10000去留着人才,而不会因为省钱而养几个月薪1000的员工,原因很简单,因为前者给公司带来利益,而且不可估量,而后者可能就只是单纯的上班下班,不创造价值就算了还要耗费公司的资源,开支。

通过此次5R培训,让我强烈感觉到随着社会的进步,企业越来越注

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