税务机关对纳税人纳税的博弈分析

文章编号:1001-148X(2005)02-0040-02

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税务机关对纳税人纳税的博弈分析

曾宇平

(三峡大学经济与管理学院,湖北宜昌 443002)

摘要:通过对税务机关和纳税人各自行为的博弈分析,提出了博弈双方的/最优战略0选择。同时分析了

实现博弈双方混合战略纳什均衡的现实困难。提出了加强/税法0宣传,建立纳税/诚信档案0,建立一套纳税人逃税概率临界值的预测系统,提高查处偷、漏税的准确率、发挥法律的震慑力等解决对策。关键词:税务机关;纳税人;博弈;对策中图分类号:F224132 文献标识码:B 依法纳税是每一个纳税人应尽的义务,但作为经济人,每个纳税人都有逃税的主观愿望。所以在现实中偷、漏税等不/诚信0纳税行为的存在是一个不争的事实,这就要求税务机关采取有效措施来杜绝纳税人偷、漏税行为。从理论上讲,要杜绝纳税人偷、漏税行为,税务机关必须对每一纳税人的纳税行为进行逐一检查,而事实上这是不可能的。因为对每一纳税人都检查,检查成本太高,浪费太大。因此,笔者认为通过对纳税机关和纳税人双方博弈的分析,能找到解决问题的对策。

一、博弈分析的有关说明

11博弈参与者只有税收机关和纳税人两人。21纳税人纯战略选择是纳税或逃税;税收机关 收稿日期:2003-10-21

作者简介:曾宇平(1964-),男,湖南新邵人,

副教授,经济学学士,研究方向:经济管理、统计、金融。视野狭窄、过于片面,也不能盲目罗列、庞大繁杂。

(四)形成完整的企业应变文化,减少常规企业制度失效后可能出现的内部紊乱和摩擦

一般来说,当企业遭遇不同的环境变化时,常规的企业制度对内部成员的规范和约束会大打折扣,在组织内部将产生紊乱和无序,部门之间、人与人之间的摩擦增加。此时,共有的价值观和态度极其重要,个人需要自觉地调节自己的行为,适应环境的要求。

一些西方经济学家甚至认为,未来是无法预测的,因此企业不必将很多资源放到不实用的战略制定上,而是要用较多的资源来创造应变的能力,也就是说要培养敏捷、迅速、灵活的应变能力,对未来可能变化的环境作出适当反应。

改善心智模式、开展团队学习和锻炼系统思考能力都可以提高组织应变能力,但应认识到企业应变文化的建立和创新是一个不断发展和完善的过程,需要管理者有意识地加以引导和塑造。参考文献:

[1] 余光胜1企业竞争优势根源的理论演进[J]1外

国经济与管理,2002,(10)1

纯战略选择是检查或不检查。

31该博弈有四种不同战略组合,它们分别是:(1)税收机关检查、纳税人逃税;(2)税收机关检查、纳税人纳税;(3)税收机关不检查、纳税人逃税;(4)税收机关不检查、纳税人纳税。

41假设纳税人应纳税额为x,税收机关检查成本为C,如查出纳税人逃税,则罚款额为k。从而可得到支付矩阵如表1:

表1

逃税纳税

支付矩阵

检查

(x+k-c,-x-k)

(x-c,-x)

不检查(0,0)(x,-x)

(表中,向量的第一个数字是税务机关的支付,第二个数字是纳税人的支付)

二、博弈双方的战略选择

假设参与者有1-A的概率是/理智的0,他的支付结果在支付矩阵中已给出。如纳税人为/理智[3] [4]

[J]1外国经济与管理,2003,(9)1

诺曼#杰#奥恩斯坦1利益集团、院外活动和政策制订[M]1北京:世界知识出版社,19811

Baysinger1BarryD,DomainMaintenanceasanObjec2tiveofBusinessPoliticalActivity,AcademyofManage2mentReview[J]11984,(9)1

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