丰田式改善力
TOYOTA WAY KAIZEN
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TOYOTA WAY KAIZEN 丰田式改善力旺旺集团 徐义桢 序章 精神的承继创业精神一旦动摇时企业就要面临危机 承继事物传给年轻世代才算是报恩 最重要的是传承与培育人才的...
丰田式的工作认知就是“工作的目的是顾客”,这里的 “顾客”指“前一工程是上帝,后一工程是顾客” (2)改善虽然是发现浪费、排除浪费的作业,但不能一直都停留...
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丰田式改善力真谛:丰田式改善力是历经70载,依靠自主经营, 在制造汽车的同时,最终实现自我价值的经营 方式。其目的: 为客户创造最低的成本并培养最有用的人才。其...
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