论建筑施工企业招聘中存在的问题及解决对策
2013年人力资源管理师二级考试论文
论建筑施工企业招聘中存在的问题及解决
对策
【摘要】近年来，随着我国经济的持续稳步增长，中国城市化进程的飞速发展，建筑业也获得了较快发展。建筑业可以说是我国名副其实的支柱产业。而目前建筑施工企业在人力资源管理方面仍然存在很多问题，表现在企业往往只关心项目和资金，对人才的重视不足，整个人力资源管理在功能上还处于缺失状态，招聘作为企业吸纳人才的窗口，其组织实施科学与否可谓举足轻重。建筑施工企业中人才招聘现状存在着诸多问题，本文就其存在的问题进行相应的分析，并由此提出相应的解决措施。 一、目前建筑施工企业招聘中常见的问题
1、缺乏人源规划和招聘计划
建筑施工企业是劳动密集型行业，人员的整体素质还有待进一步提高。在人员管理方面，很多企业缺乏详细的人力资源计划，一般采取的办法是哪个岗位缺人，招聘一个补充上就行，没有长远整体规划，随意性很大。同时由于时间的仓促，往往对所招聘的人员了解不够，新员工工作效率低下或是不能按时完成预定目标，在岗位上不能充分发挥其作用，造成财力、物力、人力浪费。
2、招聘工作缺乏科学、规范的实施过程
在人员招聘中，我们经常可以看到一些企业组织实施不力、操作程序不规范，主要表现在招聘渠道选择机械、招聘人员配置随意、招聘环境安排简单、面试问题标准不一，经常是经验取人、以貌取人为主，没有一个合理、规范的操作流程，从而在客观上造成了对应试者的不公平、不尊重，损坏了用人单位的企业形象。另外，建筑施工企业通常都是要求求职者在报到之日就上岗工作，没有一个过渡与引导的过程。
3、招聘人员专业能力欠缺，缺失潜在人才
目前，在建筑业从事招聘工作的人员当中，有很多人没有接受过系统的专业培训，导致专业能力欠佳。此外由于自身综合素质不高，
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