商业地产规划设计及招商营销策略
【西安】香港商业地产管理、万达开发管理、商业规划设计及招商营销策略（6月14-15日）
【课程背景】
通过8年商业地产的研究，以及对万达、明发、华润、新鸿基、仁恒、宝能等100多家商业地产集团的咨询服务，对2014年，以及未来中国商业地产发展规律分析，开发《香港商业地产管理+万达开发管理+商业规划设计+招商营销策略》课程，系统阐述商业房地产投资开发、定位招商、规划设计、运营管理的要领，逐一破解商业房地产投资经营之道，帮助商业地产开发商梳理标准化开发运作流程。
全面解决选址难、定位难、招商难、运营难、管理难、人才难等诸多问题，快速破解从业管理人员理论基础薄弱、实操经验缺乏的难题。如何通过前期规划创造效益及规避风险;分析购物中心、社区商业等各类商业业态的运营模式及盈利模式等，意在帮助更多的商业地产开发商拥有属于自身的核心竞争力。
【课程收获】
1、解读新政下商业地产的发展趋势，探讨项目价值提升之道;
2、从开发定位规划到招商、销售的操作关键点，深度剖析社区商业策略与发展模式;
3、诠释规划定位、招商、运营完美体系，打造快速盈利模式;
4、通过多个实际案例帮助学员把握商业全程实战操作手法;
5、学习香港商业成功经验，解决自身发展问题，做自己的商业模式。
【学员对象】
1、房地产企业总裁、总经理、副总经理、总裁办
2、战略投资部、开发部、工程部、营销策划部等部门
3、规划设计单位，政府商业局等相关部门人员
4、百货公司和购物中心管理公司高级管理人员
【金牌讲师】
贾老师：前万达集团商业管理公司总经理，现任香港某上市地产集团总裁。万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、济南(100万平米)的前期
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