出版选题会心得
选题会心得
坐听了5天的选题会，最直接的收获就是了解到应该如何制作一份完整的选题策划报告。
一份完整的选题报告基本上包括出版意图、图书内容特色、读者对象需求分析、市场构成、营销渠道及宣传建议几大部分。
出版意图的部分需要表述清楚编辑为什么计划出此书，可以从社会效益、经济效益以及与本编辑部出版板块是否相吻合等方面来说明。
图书内容则只需要简单说明，着重介绍此书的定位和卖点，并介绍其与市面上的其他同类书相比有何特色。
对读者需求的分析包括两方面，首先是对目标读者群要有个较准确的定位。通过分析图书的内容和特点，可以大概量化出读者群的年龄段、学历、职业、性别，这对于营销方式以及销售渠道的选择都很重要；其次则是要说明此书与读者的需求的吻合度有多大，也就是 读者需要什么，这本书能提供什么。如果能做到对读者定位精准，对读者心理把握清楚，就能吸引读者的购买兴趣。
市场分析部分虽然是由市场部做重点介绍，但了解清楚同类书在市场上的表现则是编辑在策划一个选题之前就要做好的功课。对于没有任何出版资源的新编辑而言，掌握市场动向、分析市场热点更是重中之重，从对市场的分析能观察出现阶段市场的需求和关注方向，从而发掘出版机会。做市场调查主要是了解同类出版社的竞争情况、销量最好的书的定价、装帧、特色，以做到心中有数，达到自己策划的书能够在同类书中脱颖而出的目的。做市场调查有三个途径，一是通过开卷数据，了解本出版社的情况，通过监控销售数据，了解市场畅销书情况；二是通过新华书店网站，了解北京地区图书销售情况；三是当当卓越豆瓣网，上面的热销书情况也可作为有效的参考数据。
销售宣传渠道主要包括新华书店、馆配，针对不同读者对象，还可配以专业期刊、行业协会协助宣传推广。
总之，做好一份选题策划报告的基本前提是编辑自身对图书的熟练把握，只有在对该书各方面情况都了然于心的情况下，才能在报告会上灵活自如地论证自己的观点，应对各方提出的问题，并在出版的过程中趋利避害，减少资源的浪费。
